Manager de transition #2104

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Paie avec une solide expérience dans les industries Pharmaceutique, Pétrolière

Compétences

  • Pratique des RH au quotidien combinée à une compréhension des enjeux stratégiques et financiers
  • Management d’équipe, de projets transverses
  • Accompagnement au changement
  • Conduite des relations sociales en contexte tendu

Expérience professionnelle

Responsable CSP paie, secteur technologies et services de l’information (2 ans)

  • Management de l’équipe paie et administration du personnel 
  • Coaching d’équipe
  • Montée en compétences
  • Gestion de la couverture paie 

Responsable des ressources humaines, secteur technologies et services de l’information (5 mois)

  • Conduite des élections
  • Mise en place du CSE
  • Entretiens professionnels

Responsable des relations sociales, secteur service du numérique (5 mois)

  • Mise en place de CSE
  • Accord dialogue social
  • Tenue des DPs, CEs et CHSCTs régionaux

Human Ressources Business Partner, secteur industrie pharmaceutique (8 mois)

  • Recrutement et onboarding, recherche clinique, finance, comptabilité, pharmacovigilance et services supports
  • Accompagnement au changement dans le cadre de transfert d’activité vers des centres de service partagé, spin-off de filiale, fusion de départements
  • Participation à la négociation d’un accord de rupture conventionnelle collective
  • Mise en place de la stratégie RH en collaboration avec les business leaders

Directeur des ressources humaines, secteur industrie pharmaceutique (2 ans)

  • Conduite CE, CHSCT, DP
  • Négociation: Accords Télétravail, exercice du droit syndical, génération, intéressement, avenant forfait jours
  • Réalisation d’assesments sur mêmes profils
  • Identification des talents.
  • Mise en place de coachings personnalisés
  • Gestion des contentieux individuels, collectifs et procédures disciplinaires
  • Participation à l’élaboration de parcours de formation 
  • Gestion des mobilités interne, mobilités internationales

Responsable des Ressources Humaines, secteur industrie pharmaceutique (1 an)

  • Conduite des DP
  • Suivi et accompagnement des départs PSE
  • Support aux managers opérationnels et accompagnement des collaborateurs
  • Mise en œuvre des processus de gestion des carrières et entretiens annuels
  • Etablissement due diligence et transfert d’une branche d’activité

Responsable paie et contrôle de gestion social, secteur industrie pharmaceutique (9 ans)

  • Management d’équipe
  • Responsabilité de la mise en place d’un nouvel SIRH et externalisation paie
  • Pilotage masse salariale, NAO
  • Gestion infrastructure sociale et fiscale PSE
  • Refonte système de rémunération variable 
  • Gestion opérations de fusion et d’acquisition 
  • Mise en place accord d’intéressement novateur
  • Conduite appels d’offres prévoyance et frais de santé

Responsable compensation & benefits, secteur industrie pétrolière (8 ans)

  • Suivi des KPISs, établissement des budgets, reporting
  • Mise en place d’enquêtes de rémunération et benchmarks internes et externes 
  • Proposition d’axes d’évolution juridique 

Formations ET Langues

  • Certification en recrutement et sourcing
  • Mastère en Management des Ressources Humaines
  • Diplôme de Contrôle de Gestion
  • Anglais et Allemand: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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