Manager de transition #1917

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines avec une solide expérience dans les secteurs Pharmaceutique, des Services, l'Equipementier industriel

Compétences

  • Piloter la stratégie des RH et agir en Business Partner
  • Fédérer et superviser les opérations des équipes
  • Gérer, animer et optimiser le dialogue social
  • Structurer l’accompagnement de la politique sociale dans le respect de la législation
  • Contribuer à la mise en place de projets RH pertinents et novateurs

Expérience professionnelle

Directeur des ressources humaines, secteur assurances (1 an)

  • Travaux de fusion et mise en œuvre de la convergence
  • Gestion du projet et accompagnement du changement (méthodologie, accompagnement des managers et suivi du déploiement)

Directeur des ressources humaines, secteur industrie agroalimentaire (2 ans)

  • Mise en place d’un centre de service
  • Management de dossiers transverses complexes
  • Mise en œuvre de la restructuration et du PSE dans les délais en maintenant la confiance à la fois des acquéreurs et des partenaires sociaux

Directeur des affaires juridiques et sociales, secteur médico - social (1 an)

  • Rédaction et négociations d’accords significatifs et accompagnement de la gouvernance et des managers
  • Accompagnement de  la direction sur les dossiers de négociations collectifs (accords cadres, support pour les relations avec les IRP au niveau local, suivi des dossiers de fonds)
  • Suivi des conflits individuels 

Directeur des ressources humaines, secteur équipementier industriel (1 an)

  • Réussite de mise en place d’un nouveau statut social et soutien aux opérationnels pertinents et actifs
  • Négociation du PSE et accompagnement du plan de re-localisation
  • Nouveau statut social pour la structure 

Directeur des ressources humaines, secteur équipementier industriel (1 an)

  • Mise en conformité de la structure (revu des process, externalisation, et alignement)
  • Redynamisation des équipes managériales et gestion des situations individuelles particulières
  • Déploiement des règles corporates pour l’ensemble des structures

Directeur des ressources humaines, secteur BTP (2 ans)

  • Adaptation des reportings HR existants afin de les centraliser en un reporting unique
  • Déploiement à l’ensemble des agences et départements
  • Déploiement des process liés à un CSP
  • Formation de l’équipe

Directeur des ressources humaines, secteur industrie pharmaceutique (5 ans)

  • Définir la politique sociale et salariale: Animation des instances, recrutement, gestion des carrières, talent management, relations collectives et individuelles, gestion des ressources humaines, mise en conformité
  • Concevoir de la stratégie de l'entreprise en collaboration avec la direction générale et le comité de direction
  • Gérer le climat social stable et assurer le dialogue social, animation des IRP, négociation d’accords
  • Piloter du système de management des ressources humaines et de développement des compétences, en lien avec les orientations stratégiques de la société.
  • Garantir le respect des obligations légales et réglementaires (DSN, KPI, ISO)

Responsable des ressources humaines, secteur industrie pharmaceutique (2 ans)

  • Harmonisation sociale
  • Proposition et mise en place de process RH
  • Mobilité internationale et SIRH

Responsable des ressources humaines, secteur industrie pharmaceutique (6 ans)

  • Politique sociale
  • Animation des relations sociales et mise en place des accords d’entreprises
  • Lutte contre la fraude

Adjoint au directeur des ressources humaines, secteur services (6 ans)

  • Recrutement, formation et droit social
  • Coordination de commissions sociales

Formations, Langue et outils/SI

  • Diplômé en Contrôle de Gestion Financière
  • Droit Social et Négociations Syndicales
  • Titulaire d'un Master 2 en Gestion des Ressources Humaines
  • Maitrise Administration Economique et Sociale
  • Anglais: Courant
  • SAP, ADP, Word, Excel, PowerPoint Sage Paie

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite