Manager de transition #2181

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Paie, avec une solide expérience, notamment dans le secteur du prêt-à-porter

Compétences

Piloter la Paie et l’administration du personnel / Manager une équipe
Former une équipe et/ou encadrants sur multi-sites
Gérer des Projets Paie / RH
Conduire la mise en place de nouveaux systèmes SIRH
Reporter le Contrôle de Gestion Sociale / Indicateurs RH

Expérience professionnelle récente

Responsable Paie / ADP, secteur commerce du bricolage (10 mois)

Pilotage de la paie (Traitements et Contrôles)
Coordination de l’équipe
Déclarations des charges / DSN / Justifications comptables
Veille, Contrôles des applications de la réglementation sociale, des procédures internes, des paramétrages SIRH…
Gestion des primes Intéressement et Participation
Suivi de Reportings indicateurs RH / Tableaux de bord / Contrôle de Gestion Sociale
Mises en place Procédures Gestion Administrative du Personnel / Paie

Responsable Paie / ADP, secteur commerce de gros (4 mois)

Pilotage de la paie (Processus d’intégration / Remontées des données / Saisie des variables / Traitement et Contrôle BP)
Déclarations des charges : DSN / PAS / Médecine du Travail / Activité Partielle …
Veille, Contrôles des applications de la réglementation sociale, des procédures internes, des paramétrages…
Supervision des tâches de Gestion Administrative (Embauches / Contrats / Avenants / STC / ATD / Acomptes / dossiers prévoyance …)
Suivi de reportings RH (Effectifs / IJSS / Calcul de primes …)

Responsable Paie / ADP et Responsable SIRH, secteur de la restauration (18 ans)

Pilotage de la paie (Processus d’intégration / Traitement et Contrôle BP / Déclarations des charges / DSN / PAS / Interfaces et Justifications comptables)
Veille, Contrôles des applications de la réglementation sociale
Conseils RH auprès d’encadrants : Parc multi-sites
Mises en place et Reportings indicateurs RH / Tableaux de bord / Contrôle de Gestion Sociale
Mises en place Procédures Gestion Administrative dossiers du Personnel / Paie
Création et suivis d’ateliers intra-services: Projets Paie / Projets RH / Optimisations techniques
Analyses et Suivis paramétrages S.I.R.H
Chef de projet sur Mises en Place de S.I.R.H
Formations Techniques Paie et utilisation Outils SIRH pour Équipes paie / pour Encadrants d’un parc multi-sites
Mises en place et suivis supports de procédures

Responsable Paie & ADP, secteur industrie de cartonnage (1 an et 3 mois)

Gestionnaire Paie, puis Responsable paie & ADP, secteur du prêt-à-porter (6 ans)

Gestion dossiers du Personnel (embauches / contrats / attestations / dossiers prévoyance / STC…)
Traitement de la paie (Remontées des données, calculs et Contrôle de la paie, justification comptable…)
Relations avec les organismes sociaux (Urssaf / Caisses retraites et mutuelle / 1% patronal / CAC)
Préparation et Participation à la conduite des élections prud'homales et représentants du personnel
Entretiens de recrutement / Entretiens préalables de licenciement

Formation & Outils SI

1ere Année DEUG AES
BTS Comptabilité
Systèmes SIRH : DECIDIUM – HOROQUARTZ - SAGE I7 – PAYEXPR – PLEIADES - CCMX – ZADIG

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite