Manager de transition #1971

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Ressources Humaines avec une solide expérience dans les secteur de l'industrie Métallurgique, Automobile et Distribution

Compétences

  • Pilotage et suivi de la transformation
  • Réorganisation stratégique
  • Conduite du changement
  • Acquisition de talents
  • Maitrise des coûts sociaux 
  • Mise en place d’une démarche participative
  • Analyse des résultats et déploiement d’actions d’améliorations
  • Gestion de la performance et évolutions de carrière :
  • Définition de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

Expérience professionnelle récente

Directeur des ressources humaines, secteur industrie métallurgique (10 ans)

  • Définition de la stratégie
  • Accompagnement de la croissance et de la décroissance dans l’organisation
  • Négociations avec les partenaires sociaux
  • Assurer la communication interne et externe
  • Développement des compétences
  • Suivi des gestions de carrières
  • Pilotage des actions de politique HSE
  • Création du service RH

Responsable des ressources humaines, secteur distribution (5 ans)

  • Conduite du changement
  • Veille au respect des obligations légales
  • Assurer la paie et la politique des rémunérations
  • Communication interne

Responsable de formation, secteur industrie automobile (6 ans)

  • Définition du plan de développement des compétences
  • Élaborer un projet pédagogique cohérent avec le recensement des besoins et le budget disponible
  • Rédiger le cahier des charges notamment en sélectionnant les intervenants et les types de formations
  • Mettre en place un dispositif d’évaluation des salariés formés et de l’impact des actions de formation
  • Encadrer l’équipe du service formation

Formations

  • Maîtrise en Administration du Personnel et Gestion de l’Emploi
  • BTS Comptabilité et Gestion

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite