Manager de transition #2050
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable des Ressources Humaines avec une solide expérience dans les secteurs de la Distribution, de l'industrie Cosmétique
Compétences
- Performance de la fonction et des process RH
- Prospective RH
- Gestion stratégique des compétences
- Culture du service de la fonction RH
Expériences professionnelles
Directeur des ressources humaines, secteur industrie cosmétique (6 ans)
- Représentation du personnel
- Préparation et animation des réunions
- Gestion administrative RH
- Gestion des accidents de travail
- Réduire les risques psychosociaux
- Mise en place d'un plan de formation
- Élaboration d'un livret d'accueil, d'un règlement intérieur
- Accompagnement sur le management des équipes
Responsable des ressources humaines, secteur équipementier industriel (4 ans)
- Définition de la politique RH en adéquation avec la stratégie et suivre sa mise en œuvre: Présentation et suivi en comité de management
- Elaboration du Business Plan RH annuel
- Adéquation des projets RH, ressources avec le business plan et propositions et mise en œuvre de plans correctifs
- Accompagnement des directeurs dans l’atteinte de leurs objectifs régionaux: déplacements sur site, participations aux réunions régionales, analyse des organisations, coaching
- Coaching sur l’atteinte des objectifs RH
- Management RH quotidien dans le suivi de leurs équipes
- Garant du management des talents en adéquation avec la politique de l'entité: Evaluations, suivi des potentiels, identification des poste clefs, organigramme de remplacement
Responsable des ressources humaines, secteur distribution (2 ans)
- Assurer un climat social agréable
- Gestion des dossiers disciplinaires: Mise en place d’un process de sanctions, formation et accompagnement des managers, gestion des licenciements
- Conduite de projets sécuritaire: Habilitations électriques, risques liés aux spécificités du métier, SST, EPI
Responsable des ressources humaines, secteur distribution (1 an)
- Gestion de la mobilité interne et des recrutements
- Création d’un support d’intégration global, mise en œuvre d’un suivi de l’intégration, refonte du livret d’accueil
- Responsabilité de la GPEC: Uniformisation et optimisation des descriptions de poste existantes, détermination de profils de compétences par fonction, création d’une cartographie des métiers
- Assurer la communication en interne et externe
- Préparation des réunions DP et CE
- Présentation de dossiers spécifiques
Responsable des ressources humaines, secteur distribution (6 ans)
- Analyse des bassins d’emploi, sourcing, cartographies des métiers
- Création et amélioration des process de recrutement, d’intégration, de gestion des compétences
- Mise en place de tableaux de bord de suivi (effectifs, absentéisme, turnover)
- Participation à la rédaction des procédures
- Assurer l'audit interne
Formations, Langue et Outils SI
- DESS Administration des Entreprises, option RH
- Maîtrise de Droit
- Anglais: Courant
- Microsoft, d’Internet, AS 400, Anael RH, Alliance, Hr Net, Octime, CEGID
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Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
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