Manager de transition #2040

Ci-dessous le profil d’un Manager de transition Responsable Ressources Humaines avec une solide expérience, notamment dans le secteur de l'emballage...

Compétences

Partenaire expérimenté des industries dans leur phase de changement
Intervention rapide et de façon très opérationnelle sur toutes problématiques RH
Consultante RH, accompagnenement des salariés en transition professionnelle (outplacement, antenne emploi), au changement de métier (réorganisation, croissance rapide, promotion).

Expérience professionnelle récente

Manager RH de transition, secteur industriel (9 mois)

Accompagnement au changement organisationnel lié à une réduction d’effectif (-30%),
Accompagnement du Codir, négociation et déploiement d’une RCC,
Mise en place et suivi d’un EIC,
Négociation d’un avenant à l’accord temps de travail, animation du CSE et gestion de la crise

Manager RH de transition, secteur automobile (1,5 ans)

Management 8 personnes. NAO, animation IRP,
Mise en place du CSE, élections professionnelles,
Création de la BDES et de l’index égalité H/F,
Accompagnement aux changements organisationnels de la production et du Codir,
Accompagnement du Codir,
Professionnalisation de la fonction RH (création et mise en place de process recrutement, formation),
Etablir cahier des charges d’un implant intérim,
Animation de groupes de travail et rétablir un bon niveau de dialogue social, création de grilles de polyvalence / poly compétence, prise en charge des dossiers RQTH, invalidité, inaptitudes en lien avec le SST

Manager RH de transition, secteur construction (7 mois)

Management de 2 responsables paie /administration du personnel.
Recrutement, élaboration plan formation, accompagnement des managers dans leurs problématiques de quotidien,
Sanctions disciplinaires et animation des IRP (CE/DP), gestion dossiers inaptitudes, reclassement interne

Manager RH de transition, secteur construction (3 mois)

Management de 4 personnes. Animation IRP (CE/DP/CHSCT), recrutement, mobilité interne, accompagnement des managers dans leur quotidien

Consultante RH (pendant 2 ans)

Missions dans les secteurs : menuiserie industrielle revêtements muraux matériaux électriques, pièces équipement acier…

Responsable RH, secteur emballage alimentaire (7 ans)

Application de la politique de la Direction des Ressources Humaines
Management d’une équipe RH de 4 personnes
Animation et coanimation des relations sociales (DP, CE, CHSCT, négociations) Recrutements, gestion de la formation continue
Conseil aux opérationnels sur les questions relatives aux situations individuelles ou collectives, GPEC, inaptitudes, mobilité interne.
Suivi de la masse salariale, augmentations individuelles OETAM.
Définir les orientations annuelles afin d’établir le plan de formation
Supervision de la paie et de l’administration du personnel Traitement des dossiers contentieux sociaux.
Accompagner les évolutions organisationnelles : établir les matrices de compétences associées aux formations des profils attendus, définir et mettre en œuvre les parcours de professionnalisation.
Rédaction des fiches fonctions. Mise en place d’une communication visuelle.
Animation Management visuel
Utilisation des outils d’amélioration continue et résolution de problèmes : 5 pourquoi, 5S, animation de groupes de travail.
Négociation et mise en œuvre d’un plan de compétitivité (réduction des effectifs de 20 personnes)

Responsable Ressources Humaines, secteur de la verrerie (1 an)

Management d’une équipe RH de 3 personnes
Conseil aux opérationnels sur les questions relatives aux situations individuelles ou collectives, GPEC, inaptitudes/invalidité, mobilité Interne
Suivi de la masse salariale, augmentations individuelles des OETAM.
Animation des relations sociales (DP, CE, CHSCT, réunions de négociations avec 4 syndicats : CGT, CFDT, FO et CGC/CFE).
Recrutement, gestion de la formation continue, traitement des dossiers contentieux sociaux
Réorganisation du service RH

Responsable Régionale Ressources Humaines, secteur emballage (10 ans)

Management d’une équipe RH de 4 personnes
Animation des relations sociales (DP, CE, CHSCT, réunions de négociation avec 1 Syndicat : CGT).
Définition de la stratégie de recrutement, identifier les besoins et les profils.
Sélection des candidats, entretiens, passation et correction des tests psychotechniques, contrats de travail, parcours d’intégration.
Supervision de la Paie et gestion du personnel Veille juridique, contrôle de l’application de la législation du travail, des accords d’entreprise.
Conseil aux opérationnels sur les questions relatives aux situations individuelles ou collectives, GPEC.
Suivi de la masse salariale, augmentations individuelles des OETAM.
Négociation et mise en œuvre d’un PSE
Mise en place d’un système de gestion du temps/paie externalisée

Formation, Langues & Outils SI

DESS Psychologie du Travail
Maîtrise de Psychologie sociale
Maîtrise de Sociologie
Formations professionnelles : Droit social (Cegos), 5 pourquoi, Auditeur interne sécurité
Informatique : Word, Excel, Power Point, Outlook.

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite