Manager de transition #1910

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur des Ressources Humaines avec une solide expérience dans les secteurs du prêt-à-porter et des télécommunications.

Compétences

DRH généraliste et opérationnelle, développement RH, transformation sociale et accompagnement du changement, gestion de projets digitalisation RH dans des univers exigeant et multi-sites.

  • Orientée business, pragmatique, écoute et leadership
  • Proximité et convivialité
  • Généraliste de la fonction RH et très opérationnel, intervenant auprès d'entreprises de secteurs variés. 
  • Accompagnement vers la réussite des projets RH avec un esprit de business partner.
  • Aimant travailler avec les équipes et pour les équipes, tout en maintenant le cap sur les objectifs. 

Expérience professionnelle récente

Directeur Ressources Humaines, secteur prêt-à-porter (7 ans)

Contexte Groupe : LBO, restructurations, instabilité des équipes dirigeantes

  • Accompagner les projets d’évolution/transformation de l’enseigne et leurs impacts RH
  • Rachat d’une société à l’étranger : Intégration des équipes, harmonisations des statuts, changement de convention
  • Internalisation de la paye en France et à l’étranger suite à la restructuration du Groupe
  • Optimisation du parc magasins
  • Ouverture du site e-commerce impliquant une nouvelle organisation du travail
  • Définir et mettre en œuvre la politique de recrutement, de formation et développement RH
  • Programmes d’intégration et de formation à l’expérience client
  • Digitalisation des process RH (entretien professionnel, recrutement, formation)
  •  Proposer une politique de rémunérations dans une logique de maîtrise des frais de personnel
  •  Accompagner les opérationnels dans la gestion individuelle et collective de leurs équipes
  •  Animer les Instances Représentatives du Personnel, négocier les accords collectifs
  •  Manager une équipe d’une dizaine personnes

Directeur Ressources Humaines, secteur prêt-à-porter (1 an)

Mission en parallèle du poste de Directeur Développement RH Groupe.

  • Déterminer les besoins RH avec les directions du siège
  • Construire les plans de recrutement, et de formation
  • Accompagner les opérationnels dans la gestion individuelle et collective de leurs équipes
  • Animer les Instances Représentatives du Personnel
  • Manager une équipe de 2 personnes

Directeur Développement RH Groupe, secteur prêt-à-porter (3 ans)

  •  Définir et impulser la politique Emploi/ Formation Groupe
  • Développer la culture managériale, la mobilité inter-enseignes, l’alternance
  • Mettre en place les entretiens professionnels dans une logique de parcours professionnels
  • Piloter et animer le séminaire d’intégration Groupe
  • Piloter les projets RH inter-enseignes (nouveaux outils e-recrutement et gestion de la formation)
  • Représenter le Groupe auprès de la branche FEH, et de l’OPCA FORCO
  • Membre de la CPNEFP de la FEH lors de la négociation de l’Accord Formation de la branche
  • Manager une équipe de 5 personnes

Responsable Relations Ecoles, secteur télécommunications (2 ans)

  • Construire la marque employeur, en lien avec la Direction de la Communication et de la Marque
  • Promouvoir la marque employeur au travers d’actions de communication et d’évènements
  • Attirer les cibles de recrutement : stagiaires et apprentis, jeunes diplômés, jeunes professionnels
  • Constituer et animer le groupe des « Ambassadeurs Relations Ecoles »
  •  Chef de projet fonctionnel et interface avec le SIRH pour le nouveau site WEB/Recrutement
  • Manager une équipe de 2 personnes

Responsable Ressources Humaines, secteur télécommunications (3 ans)

  • Assurer l’ensemble des missions RH
  • Manager une équipe de 3 personnes

Responsable de Projets RH, secteur télécommunications (5 ans)

  • Concevoir les outils de détection et suivi des hauts potentiels, animer les revues des talents
  • Réaliser les études en fonction de l’actualité sociale
  • Préparer la fusion avec Telecom Développement et harmoniser les statuts

Formations, Langues et outils/SI

  • Maîtrise de Gestion des Ressources Humaines 
  • Anglais : Intermédiaire B2
  • Maîtrise Pack Office et ERP RH (Crosstalent, GXP …)
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Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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