Manager de transition #1961

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines, avec une solide expérience notamment dans les secteurs des services, de l'équipementier automobile et de la grande distribution.

Compétences

  • Mise en place et création service Ressources Humaines 
  • Recrutement, paie 
  • KPI - Responsable budget RH – Ingénierie de Formation - transfert et filialisation d’activités 
  • Gestion de restructurations et réalisations PSE - cession d’établissements - négociations syndicales (accords signés : représentativité, élections CSE, égalité femmes/hommes
  • Télétravail, Astreinte, Intéressement, Participation, Dons de jours, GPEC, Temps de travail,BDES) 
  • Mise en place règlement intérieur - Responsable relations sociales - Apaisement 
  • Climat social 
  • Gestion du changement  
  • Responsable réorganisation 
  • Veille juridique
  • Solide expérience de la fonction, acquise principalement en milieu industriel, la gestion du changement
  • Expériences de gestion des IRP solides
  • Renégocier des accords, gérer le changement, accompagner la mise en place d’un plan de productivité sont des tâches quotidiennes

Expérience professionnelle récente

Consultant, secteur des services (3ans)

  • Accompagnement des clients dans leur thématiques de gestion de crise, de conduite du changement, de décisions stratégiques…

DRH France, secteur de l’équipementier automobile (3 ans)

  • Apaiser le climat social, créer un climat de confiance entre la Direction et les salariés, gérer le transfert des contrats de travail, garder le lien avec les IRP, renégocier l’ensemble des accords, mettre en place le CSE…

Consultant, secteur de l’équipementier automobile (3 ans)

  • Dans le cadre de la restructuration/réorganisation de deux entreprises et travaux de recherche 
  • Conseils sur le management des entreprises

Directeur Général Délégué chargé des Ressources Humaines, secteur de la grande distribution (3 ans)

  • Cession du groupe et gestion PSE
  • Gestion de restructurations

Directeur d’Agence, secteur des services (5 ans)

  • Recrutement, formations
  • Budget Prévisionnel de l’agence
  • Réorganisation des services

Directeur des Ressources Humaines, secteur de l’équipementier automobile (2 ans)

  • Gestion des Ressources Humaines 
  • Arrêt d’une activité avec PSE et 0 licenciement

Directeur Général Délégué et Président, secteur de l’industrie (2 ans)

  • En charge de l’ensemble d’un site de production

Secrétaire Général, secteur de l’industrie plasturgique (7 ans)

  • Filialisation des activités 
  • Création école de soudage 
  • Accompagnement des managers

Formations, Langues et outils si

  • Bilingue Allemand – Anglais moyen – Italien, bonnes notions
  • Diplôme d’école de commerce
  • Pack Office

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite