Manager de transition #1945

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines avec une solide expérience notamment dans les secteurs du Gaz, de l'industrie Pharmaceutique

Compétences

• Mise en place de plans de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (G.P.E.C.)
• Déploiement de groupes de co-développement et des coach internes à l’entreprise
• Développement de la motivation

Expérience professionnelle

Directeur des ressources humaines, secteur industrie de l'emballage (4 ans)

• Proposition et négociation d’une prime de continuité d’activité 
• Animation des relations sociales CSE
• Développement de l’équipe RH 
• Lancement d’actions de formation pour accompagner le télétravail
• Pilotage de l’absentéisme

Directeur des ressources humaines, secteur gaz (10 ans)

• Mise en place de plans de succession
• Mise en place d’accords de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (G.P.E.C.)
• Mise en place de groupes de co-développement et des coach internes
• Renégociation de tous les accords d’entreprise (durée du travail, égalité H/F, G.P.E.C.)
• Mise en place d’un centre de services partagés (Finance et Paie)
• Mise en sécurité du personnel,
• Gestion de la communication

Directeur des ressources humaines, secteur industrie pharmaceutique (8 ans)

• Choix d’un nouveau logiciel de paie 
• Réorganisation du travail
• Dialogue Social: Négociation et signature d’un accord pour la non-discrimination syndicale
• Gestion de crise 

Formations et Outils si

• Formation de coach en PNL 
• Mastère Management des Ressources Humaines 
• DUT Techniques de Commercialisation
• Baccalauréat Scientifique 
• SAP HR, ADP globalview, HR ACCESS, WORKDAY

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite