Manager de transition #2114
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Paie, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs de la distribution et de l'hôtellerie.
Compétences
- Manager des équipes
- Elaboration de plan de formation et suivi
- Supervision des paies
- Suivi et application de PSE
Expérience professionnelle récente
Responsable Paie & Administration du personnel, secteur de la presse (1 an)
- Management d’une équipe de gestionnaires paies
- Déciduim ADP
HR Manager Senior, secteur de la distribution (19 ans)
- Administration du Personnel
- Contrats de travail, avenants, soldes de tout compte, ANI
- Gestion des contentieux, ruptures conventionnelles, protocoles transactionnels, mesures disciplinaires, licenciements individuels, économiques collectifs et PSE
- Gestion des dossiers : logement, handicape, taxe d’apprentissage Rémunération / Paie
- Supervision de la paie : encadrement de 3 personnes, gestion d’une plate-forme paie pour les +/- 1000 collaborateurs des entreprises
- Epargne salariale (PEE, participation, passerelle PEE/Stock)
- Suivi et gestion d’un plan de stock-options et RSU
- Suivi et gestion des avantages sociaux : mutuelle, prévoyance, retraite, politique voiture …
- Gestion des augmentations individuelles, promotions, benchmark, bonus, commissions
- Calcul des provisions : départs retraite, congés payés, etc.
- Recrutement
- Relation avec les agences de recrutement, grandes écoles, agences intérim …
- Collaboration au programme d’intégration
- Développement de l’apprentissage
- Relations Sociales
- Veille permanente en matière de droit du travail auprès de la direction
- Co-animation des réunions avec les représentants du personnel
- Organisation des élections représentatives du personnel
- Mise en place de la BDES
- Suivi et application de PSE, commission de suivi
- Conception, réalisation et exploitation de tableaux de bord sociaux
- Collaboration avec la branche interprofessionnelle pour mise en place d’accords de branche
- Formation
- Elaboration & suivi du plans de formation, relation avec l’OPCA
- Animation des commissions formations (Institution Représentative du Personnel)
- Mise en place des universités d’été, déclarations annuelles Formation continue, DIF, CPF
Responsable du personnel, secteur de l'hôtellerie (10 ans)
Formation et outils SI
- Diplôme Comptabilité Gestion
- Formations en lien avec la législation sociale
- Logiciel : Déciduim ADP
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite