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Manager de transition #1192 - Pour accompagner les enjeux stratégiques de nos clients dans le domaine du pilotage de la fonction p

Ressources Humaines

Compétences clés

Manager de Transition Responsable Paie, S. I. R. H. et Contrôle de Gestion Sociale
Spécialiste de la Paie - Solide connaissance des métiers RH
Très bonne connaissance d’ADP / Decidium – DGE et pratique de People Soft
Connaissance préalable de la convention Métallurgie
Formation d’équipe en environnement multiculturel
CGS : Bilan social, index =H/F, Déclaration OPCO santé
Mise à plat de la cellule de Contrôle de Gestion Sociale
Consolidation suite à une fusion

Experience professionnelle

Manager de Transition Paie et SIRH

Transport
2023 - 2024 · Saint-Étienne
Restructuration sociale. Equipe de 174 personnes. Amelioration continue des processus

Management de Transition Paie

Assurance
2023 - 2024 · Lyon
Mise en place GPEC. Budget : 16M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes

Manager de transition Paie et SIRH

Énergie
2019 - 2022 · Nice
Negociations sociales. Amelioration de 29% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance

Management de Transition Responsable Paie

Immobilier
2021 - 2022 · Toulouse
Deploiement SIRH. Perimetre multi-sites (7 sites). Reporting et communication avec la direction

Management de Transition Responsable ADP et Paie

Multi-secteurs
2021 - 2024 · Paris
Accompagnement PSE. CA supervise : 9M euros. Conduite du changement et transformation

Formation

Formation complète Python / Statistiques et Algèbre linéaire

Master Gestion des Ressources Humaines

DEUG Économie & Gestion

Anglais courant

Outils : META4, WORKDAY, SUCCESSFACTORS - CIEL, EBP, SAGE - CCMX, CEGID, HR ACCES 5 et 7, SAP HCM, AXYS, PEOPLE SOFT, INTERSOFT, PHONEA PAIE, HYPERVISION, DECIDIUM, ZADIG, ZTGE, ADP STREAMLINE, DGE - ORACLE, MICROSOFT AX, CEGAPE, QUADRATUS, CEGEDIM / FIGGO…

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions frequentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Pour accompagner les enjeux stratégiques de nos clients ?

Ce Pour accompagner les enjeux stratégiques de nos clients dans le domaine du pilotage de la fonction p possede une expertise approfondie en Ressources Humaines avec une experience significative dans le secteur domaine du pilotage de la fonction p. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.

Quelle est sa disponibilité ?

Ce Pour accompagner les enjeux stratégiques de nos clients dans le domaine du pilotage de la fonction p est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur domaine du pilotage de la fonction p. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition Pour accompagner les enjeux stratégiques de nos clients ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : DRH

Catégorie : Ressources Humaines

Référence : #2084

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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