Manager de transition #1979

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur RH, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’industrie automobile et de l’énergie.

Compétences

  • Management RH et du Changement
  • Expert en Implication du Personnel, QVT, Gestion de Carrière, Développement de Performance, Recrutement, Amélioration Continue, Droit de Travail, P&L, KPIs… 
  • Management & Développement des RH - Implication du Personnel

Expérience Professionnelle récente

Conseiller Exécutif du DRH - manager de transition, secteur de la banque (1 an)

  • Projet de transformation RH
  • Gestion des RH de la banque et des équipes RH dans leur globalité
  • Définition et mise en œuvre de la stratégie RH
  • Maintien d’un lien étroit avec le Directeur Général et d’un climat social serein, tant avec les collaborateurs qu’avec les représentants du personnel
  • Recrutement des postes vacants, en ciblant des candidats d’excellente qualité
  • Identification des postes clés et gestion du plan de succession et de mobilité

Directeur des Ressources Humaines, secteur de l’énergie (10 ans)

  • Création et pilotage du Steering Committee, évaluation des indicateurs de performance et suivi des plans d’actions de toutes les directions
  • Suivi de plans de changement tels que l’implantation sur un nouveau site de fabrication d’équipements de raffinage de pétrole et gaz 
  • Mise en œuvre du système d'amélioration continue
  • Déploiement, suivi et évaluation des plans d'action des groupes de résolution de problèmes en utilisant les outils PDCA, FTA, QRQC, San Gen Shugi, GEMBA
  • Création de la Direction RH, recrutement et formation de l’équipe RH
  • Management des RH: recrutement, formation et développement RH, gestion de carrières et des performances, plan de succession, supervision de la paie…
  • Mise en place des procédures de gestion RH, contrôle du respect des procédures et réglementations et intégration du SIRH
  • Mise en œuvre et déploiement de l’OHP (Organisation Humaine de Production)

Directeur des Ressources Humaines, secteur de l’industrie automobile (3 ans)

  • Management des RH : recrutement, formation, gestion des performances et des carrières, Indicateurs de performance, budget, IRP, HSE, etc
  • Développement d’une stratégie RH en adéquation avec les orientations du Groupe
  • Déploiement du système Employee Empowerment, du GAP Scoring et des réunions Top 5 & mensuelles dans tous les services

Directeur des Ressources Humaines, secteur de l’industrie automobile (4 ans)

  • Management Général des RH : recrutement, développement RH, formation, gestion des Performances, Plan de Succession, People Review, Budget RH, KPIs, IRP, HSE
  • Déploiement de l’Axe Implication du Personnel et réussite de l’audit 

Formations, Langues et Outils SI

  • Diplôme d’école de Commerce
  • Trilingue Français, Anglais, Arabe
  • Pack Office

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite