Manager de transition #2110
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Paie, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs de l’industrie et de la technologie et de l'industrie pharmaceutique.
Compétences
- Management hiérarchique (de 5 à 9 collaborateurs)
- Management fonctionnel
- Accompagnement aux changements
- Audit et contrôle interne
- Expertise Paie et Administration du Personnel
- Mise en place de solutions logicielles paie et GTA
- Optimisation processus et organisations
- Rédaction de procédures
- Formation initiale comptable et financière
Expérience professionnelle récente
Responsable paie et administration du personnel, secteur de la technologie (2 ans)
Expert Paie Sénior, secteur de l’industrie (1 an)
- Aide à la refonte des systèmes et processus de gestion de la paie
Responsable Paie & ADP, secteur du médical (2 ans)
- Remise à plat des procédures de paie et ADP dans le but d’internaliser la fonction de gestionnaire de paie suite à la sortie des mutuelles du groupe
- Mise en place de la Gestion des Temps et formation utilisateurs
- Responsable Paie & ADP, secteur de l’industrie pharmaceutique (1 an)
- Management au sein d’un CSP d’une équipe de 9 personnes
- Production des indicateurs sociaux dont le bilan social sur Hypervision (ADP)
Paie & ADP, secteur du BTP (1 an)
- Management 5 personnes en CSP et support technique auprès des interlocuteurs paie et RH
- Conception du cahier des charges pour la mise en place de ZNP ADP en lieu et place d’Hypervision et rédaction des procédures de paie et de coordination internes
- Elaboration des DSN/DADS/DNA pour l’ensemble des sociétés du groupe
- Gestion des contrôles Urssaf
- Conseil et référent auprès des différents interlocuteurs de la société et leader sur Hypervision
- Planification, supervision et contrôle de la réalisation du traitement de la paie
Responsable Paie & Chef de projet SIRH, secteur de l’industrie (1 an)
- Management et suivi d’intégration d’une équipe de 5 personnes en CSP
- Recettage du logiciel Teams RH (Cegedim) pour le pôle
- Supervision et contrôle de la bonne mise en production de la paie au sein du CSP
Responsable Administratif & Financier, secteur de la sécurité (2 ans)
- Gestion sur le logiciel Apisoft de la comptabilité, de la gestion administrative et financière et de la facturation
- Coordination du recouvrement avec la société d’affacturage
- Mise en place de reporting financiers à destination du siège
Chef de Groupe Paie, secteur du luxe (1 an)
- Organisation du bon déroulement des cycles de paie sur le logiciel Pleiades
- Participation à l’évolution du SIRH et élaboration de procédures internes
- Relai avec les services financiers et autres interlocuteurs de l’entreprise
Responsable Paie & ADP, secteur de la technologie (7 ans)
- Management d’une équipe de 5 personnes en CSP
- Audit organisationnel du service paie et refonte des procédures internes
- Planifier, superviser et contrôler la réalisation du traitement de la paie et charges sociales
- Gérer les contrôles Urssaf
- Effectuer les audits nécessaires dans le but d’intégrer de nouvelles sociétés
- Négocier et mettre en place un nouveau régime de prévoyance et de santé afin de garantir des prestations de qualité et d’effectuer des économies
- Garantir la bonne évolution du logiciel Sage et mise en place d’Hypervision (ADP)
- Participer à la gestion de plusieurs plans sociaux
Cadre de gestion Paie, secteur du BTP (1 an)
- Gestion de la paie et de l’administration du personnel de 2 sociétés (150 paies)
- Paramétrage, gestion et référent technique du logiciel GRH Adonix
- Etablissement des différents reporting sociaux pour l’ensemble du Groupe
Gestionnaire Paie & Comptable confirmé, secteur de l’industrie pharmaceutique (6 ans)
- Tenue de la comptabilité générale et fournisseurs, de la paie et l’administration du personnel ainsi que des différentes déclarations sociales et fiscales
- Participation au changement de logiciel
Formations, Langues et outils/SI
- Certificat en Comptabilité et Gestion
- Anglais - Bilingue
- ERP Hypervision (ADP) / Sage / PN (Meta 4) / Silae / Teams RH (Cegedim) / Workday
- GTA Kelio (Bodet)
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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
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