Manager de transition #2105

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Paie avec une solide expérience dans les secteurs de l’environnement, de la technologie de l’agroalimentaire, de la métallurgie et de la distribution.

Expérience Professionnelle récente

Responsable paie, secteur de l’environnement (9 mois)

Management du CSP Paie et SIRH (10 gestionnaires de paies et ou/ administration du personnel) pour un ensemble d’environ 2.800 paies dans un contexte industriel et international

Responsable paie, secteur de la technologie (9 mois)

Maintien du service Paie et Administration dans le cadre d’un projet de mise en place de CSP
Aide au projet et bascule sur le nouveau logiciel

Responsable paie, secteur de la sécurité privée (6 mois)

Remise à niveau du service Paie, suite de sa réorganisation dans un contexte de restructuration de la société
Management et formation des gestionnaires RH et Paie
Mise en place des procédures, mise en place de l’accord GPEC

Responsable Paie et Administration du Personnel et SIRH, secteur de l’agroalimentaire (2 ans)

Remise à Niveau du service Paie, suite à la conduite du changement non effectué lors de la mise en place des nouveaux logiciels de GTA et Paie
Formation des utilisateurs, mise en place des procédures, dans le domaine particulier de l’agriculture et de la saisonnalité (nombre de bulletin multipliés par 3 en saison)

Responsable Paie et Administration du Personnel, secteur de l'industrie pharmaceutique (1 an)

Mise en place du service Paie et Administration du personnel
Mise en place et développement de la nouvelle version du logiciel de Paie
Réalisation du cahier des charges, écritures et réalisation de la recette
Formation des utilisateurs

Responsable Paie et Administration du Personnel, secteur de la métallurgie (2 ans)

Contrôle et aide à la réalisation de la paie des 3 sites (environ 1.500 paies) dans le logiciel HR Access
Management et remise à niveau du service Paies (4 personnes réparties les 3 sites) afin de garantir sa conformité au niveau légal mais aussi par rapport au standard du groupe, déclarations mensuelles et annuelles
Établissement des tableaux de bords et de gestion analytique, préparation des budgets, NAO, Bilan social, commissions etc
Intégration et contrôles comptables
Mise en place et développement du nouveau logiciel de paie et Gestion des temps du Groupe (SAP)
Réalisation du cahier des charges, écritures et réalisation de la recette
Formation des utilisateurs
Gestion des contentieux

Responsable Paie et Administration du Personnel, secteur de la métallurgie (2 ans)

Management de l’équipe de gestionnaires paies réparties sur 6 sites de production
Contrôle et mise en place des procédures
Réalisation de la paie des expatriés, des STC, déclarations mensuelles et annuelles
Établissement des tableaux de bord et de gestion analytique
Intégration et contrôles comptables
Gestion administrative du personnel et réalisation des contrats de travail
Contrôle de la comptabilité paie
Gestion de l’intéressement et de la participation

Responsable Paie et Administration du Personnel, secteur de l’équipementier automobile (1 an)

Remise à niveau du service Paies afin de garantir sa conformité au niveau légal
Réalisation de la paie et des STC, déclarations mensuelles et annuelles
Établissement des tableaux de bord et de gestion analytique
Intégration et contrôles comptables
Mise en place d'un logiciel de Gestion des Temps pour une population en équipe
Gestion administrative du personnel et réalisation des contrats de travail
Gestion des contentieux
Relation avec les instances représentatives
Recrutement du personnel de production

Responsable Paie et Administration du Personnel, secteur de l’électrique (1 an)

Management et remise à niveau du service paies afin de garantir sa conformité au niveau légal mais aussi par rapport au standard du groupe, contrôles de l'établissement de la paie et des STC
Supervision de contrats de travail, déclarations mensuelles et annuelles
Établissement des tableaux de bords et de gestion analytique
Intégration et contrôles comptables
Relation avec le prestataire de service du logiciel de Paies (ADP-GSI)
Gestion des contentieux
Préparation des réunions DP/CE, et des élections
Mise en place d'un nouveau logiciel de Gestion des Temps pour une population de cadres
Recrutement du personnel « junior » et des stagiaires

Responsable Paie et Administration du Personnel, secteur de l’équipementier automobile (3 ans)

Management et remise à niveau du service Paies afin de garantir sa conformité au niveau légal mais aussi par rapport au standard du groupe, contrôles de l'établissement de la paie et des STC
Supervision de contrats de travail, déclarations mensuelles et annuelles
Établissement des tableaux de bord et de gestion analytique
Préparation d’un plan social
Intégration et contrôles comptables
Relation avec le prestataire de service du logiciel de Paies (ADP-GSI)
Gestion des contentieux
Préparation des réunions DP/CE, et des élections
Recrutement du personnel de production

Collaborateur Paie et social, secteur de la métallurgie (3 mois)

Mise en place du service social destiné à la clientèle du cabinet
Conseil pour un nombre important de conventions collectives (environ 50)

Responsable des Ressources Humaines, secteur de la distribution (6 mois)

Préparation et relation avec les instances représentatives, recrutements
Gestion des contentieux
Préparation des réunions DP/CE
Etablissement des paies et des STC
Supervision de contrats de travail
Déclarations mensuelles et annuelles

Responsable Paie et Administration du Personnel, secteur de l’industrie (11 ans)

Etablissement de la paie et des STC
Rédaction de contrats de travail
Déclarations mensuelles et annuelles
Établissement des tableaux de bord et de gestion analytique
Intégration et contrôles comptables
Mise en place du logiciel de paie CCMX-RHCS
Gestion des contentieux

Formations et outils SI

BTS Gestion et Administration des Entreprises
Logiciels: CEGID, GTA Horoquartz, Teams RH (Cegedim), ADP-GSI (DECIDUM), HR Access (version 2 à 9), SAP, CCMX, Sage, Gestor, Octime, Work Day, Talent Soft, People Soft, Hyperion, Word, Excel, Access, PowerPoint, Outlook, Internet

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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