Manager de transition #1984

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DRH avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Chimique

Compétences

  • Management d’équipes RH
  • Favoriser l'attraction des Talents: Marque employeur, relations écoles, politique RSE, animation d’un RPO 
  • Identification des Talents: Animation des people review, consolidation des plans de succession, animation des pipes de potentiels 
  • Développement des Talents

Expérience professionnelle Récente

Directeur du développement RH/GPEC/GEPP, secteur de l'industrie de l'emballage (1 an)

  • Établir la cartographie des emplois et compétence d'établir une projection des besoins en termes de compétences
  • Mener une réflexion en profondeur sur les plans d'action visant à l'acquisition des compétences,aux développement des compétences, formaliser les parcours professionnels/passerelles, et les dispositifs de fin de carrière
  • Travailler aux à la préparation d'un accord relatif à la GEPP
  • Procéder aux recrutement des VIP
  • Travailler à l'amélioration du process de recrutement et des relations avec le RPO
  • Participer aux différentes campagnes du cycle RH : People review, plans de succession, salary review

Directeur Juridique Conseil en droit Social et RH, secteur du consulting (4 ans)

  • Consultation juridique (SVP Droit Social) et rédaction d’actes concernant le droit collectif du travail
  • Préparation et élaboration de supports pédagogiques pour des formations sur l’évolution du droit du travail sous l’angle RH et décrets d’application (population de chef d’entreprise, RH, expert-comptable, ….)
  • Audit social et RH et mise en œuvre de plan d’actions

Corporate HR Project Manager, secteur de l'industrie chimique (3 ans)

  • Coordination de la communication avec les équipes 
  • Coordination du déploiement du projet dans chaque zone
  • Analyses des résultats et préparation des plans d’actions sur le développement des personnes, l'équilibre vie privé-vie professionnelle, le management (exemplarité), le système de rémunération plus équitable
  • Cascading et monitoring de la mise en place des plans d’action validés 

Directeur des ressources humaines, secteur de l'industrie chimique (3 ans)

  • Harmonisation des classifications de poste 
  • Elaboration des axes de Formation 
  • Recrutement de cadres
  • Elaboration des Plans de Succession 
  • Identification des potentiels et gestion des postes clés 
  • Animation d'un réseau de RH

Directeur des ressources humaines, secteur industrie agroalimentaire (3 ans)

  • Accompagnement dans la rédaction de la stratégie RH
  • Déclinaison et mise en oeuvre de la stratégie en GPEC : Identification des compétences critiques, stratégiques et en émergences et déploiement des plans d’actions associés 
  • Plan de formation
  • Identification des potentiels et plan de développement
  • Formalisation et déploiement du cycle de gestion RH (Entretien annuel de performance, Entretien de Carrière, Plan de Progression de Développement et de Succession)
  • Management d’une équipe

Responsable des ressources humaines, secteur de l'industrie chimique (3 ans)

  • Mise en place d’un plan de reconquête sociale
  • Contribution à la négociation et à la signature en central d’un accord GPEC
  • Mise en œuvre de l’ingénierie sociale de la fermeture du site
  • Management d’une équipe

Directeur des ressources humaines, secteur de l'industrie métallurgie (1 an)

  • Mise en œuvre d’un plan de restructuration 
  • Gestion d’un important conflit social

Directeur des ressources humaines, secteur de l'industrie agroalimentaire (3 ans)

  • mise en place d’un contrôle de gestion social et de tableaux de bord
  • Négociation d’un accord d’intéressement et NAO
  • Mise en place d’un système de rémunération variable pour les cadres
  • Management d’une équipe de 5 personnes

Responsable des ressources humaines, secteur de la distribution (3 ans)

  • Élections des IRP animation des réunions
  • Négociation et mise en œuvre d’un accord et refonte de l’ensemble des contrats de travail

Formation ET Langue

  • Maîtrise de Droit Privé
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite