Manager de transition #2012

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DRH, avec une solide expérience dans le secteur du BTP.

Compétences

  • Management d'équipe
  • Pilotage de Projets
  • Négociation complexe
  • Identification des potentiels
  • Gestion Budgétaire

Expérience professionnelle récente

Directeur du Développement RH, secteur du BTP (3 ans)

  • Animation du réseau des recruteurs et des responsables formations 
  • Gestion relations écoles
  • Gestion de la mobilité
  • Mise en place de la gestion des talents
  • Recrutement des Graduate Programs
  • Rédaction des engagements RH dans la politique RSE 

Directeur de la Formation, du Développement des Compétences et de la Diversité, secteur du BTP (4 ans)

  • Coordination du catalogue de formation
  • Mise en place d'une offre de formation digitale
  • Pilotage de la politique Diversité du, du knowledge management et de la mise en place du SIRH

Directeur des Ressources Humaines, secteur du BTP (10 ans)

  • Recrutement
  • Gestion des carrières et Potentiels
  • Gestion administrative du personnel
  • Relations avec les institutions Représentatives du Personnel
  • Négociations collectives
  • Mise en place d'un accord d'entreprise sur le handicap
  • Gestion des clauses d'insertion
  • Formation professionnelle
  • Animation d'un réseau de formateurs internes
  • Fusion et acquisition d'entreprises et harmonisation sociale

Directeur des Ressources Humaines, secteur du BTP (6 ans)

  • Recrutement
  • Gestion des carrières
  • Gestion administrative du personnel
  • Relations avec les institutions Représentatives du Personnel
  • Négociations collectives
  • Formation professionnelle
  • Communication interne

Chef de service RH, secteur du BTP (1 an)

  • Recrutement
  • Gestion des paies
  • Gestion du plan de formation

Chargé de mission relations écoles, secteur du BTP (4 mois)

  • Développement du partenariat avec les écoles et les universités

Chef de service administratif, secteur du BTP (3 ans)

  • Établissement et suivi des budgets
  • Gestion du reporting
  • Mise en place d'un audit interne

Responsable administratif d'un centre de production, secteur du BTP (3 ans)

Formations & Langues

  • Maîtrise des Sciences de Gestion option Finances
  • Anglais : Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite