Manager de transition #2007

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DRH, avec une solide expérience dans le secteur de la Distribution.

Compétences

  • Management
  • Négociations
  • Relations sociales
  • Accompagner le changement

Expérience professionnelle récente

Directeur des Ressources Humaines, secteur de la distribution (3 ans)

  • Ancrer l’adhésion sociale et accompagner les transformations, pour pérenniser la puissance commerciale
  • Construire une stratégie électorale pour faire du dialogue social un levier de performance collective
  • Conduire le changement dans un contexte de transformation de l’organisation du réseau commerciale, et en apprécier et traiter les impacts RH
  • Négociation d’un nouvel accord temps de travail et orchestrer sa mise en œuvre opérationnelle
  • Analyse des besoins business pour plus d’agilité
  • Gérer les carrières des managers
  • Organiser les peoples review, proposer des parcours de mobilité adaptés, recruter & intégrer
  • Être garant de la politique de rémunération pour l’ensemble des métiers, et travailler l’attractivité des variables
  • Rétablir un dialogue social de proximité et sécuriser les enjeux commerciaux liés à la ré ouverture des magasins, dans un contexte de crise sanitaire
  • Relancer l’activité opérationnelle
  • Piloter la masse salariale de l’entité & en définir des plans d’actions en lien avec les orientations stratégiques 
  • Présider les instances centrales (CSE & CSSCT), et rétablir la relation avec les partenaires sociaux
  • Apporter une expertise juridique

Responsable des Ressources Humaines, secteur de la distribution (10 ans)

  • Garantir la reconquête sociale et humaine dans un contexte de grande transformation, tout en sécurisant l’application de la politique et stratégie RH 
  • Être le garant et référent dans la conduite du projet électoral : du diagnostic à la rédaction d’une stratégie sociale, jusqu’à la mise en place des élections, tout en préservant l’activité commerciale
  • Accompagner et conseiller les directeurs de magasins sur l’ensemble des thématiques RH : IRP, disciplinaire, recrutements et gestion des carrières
  • Animer le projet lié à la transformation managériale : Volution du rôle et des missions du manager
  • Déployer une politique RH région en harmonisant les pratiques : Communication, process RH & audit, on boarding
  • Construire et suivre les KPI’s RH nécessaire au pilotage de l'entité

Formations

  • Licence : Psychologie du travail
  • Master 2 : Management option Gestion des Ressources Humaines

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite