Manager de transition #1920

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Ressources Humaines avec une solide expérience dans les secteurs du packaging, de la chimie, de l’agroalimentaire, du conseil et du transport.

Compétences

  • Management
  • Secrétaire Général
  • Droit de l’Emploi
  • Ressources Humaines
  • Restructuration et Réorganisation de l’Entreprise 
  • Gestion d’Unité
  • Directeur Juridique

Expériences professionnelles récentes

DRH, secteur du packaging (4 ans)

  • Direction des RH de 2 sites de production et d’un siège social
  • Encadrement de 3 RRH, d’une responsable paie et d’une équipe RH
  • Recrutement, PSE (fermeture d’un atelier)
  • Négociations d’accords d’entreprise
  • Fusion des 2 sociétés françaises
  • Mise en place d’un CSE
  • Membre du CODIR France

DRH sièges et projets corporate, secteur du packaging (1 an)

  • Fusion juridique des deux sièges sociaux et suppression de l’un des deux
  • Négociation de l’accord de substitution
  • Transfert des salariés
  • Location et aménagement de nouveaux locaux
  • Suivi au niveau mondial des SG&A consécutifs au rachat du principal concurrent

HR Manager France, secteur de la chimie (5 ans)

  • Mise en œuvre d’un plan social concernant 25% de l’effectif sur un site fortement syndicalisé
  • Organisation de la gestion quotidienne des RH
  • Management du changement
  • Gestion des IRP, audit social et juridique du site
  • Gestion des assurances et du contentieux
  • Mise en place de conditions générales de ventes et d’achat
  • Renégociation des accords d’entreprise
  • Mise en place d’un accord d’intéressement
  • Membre du Comité de Direction

Consultant en Ressources Humaines et droit du travail, secteur du conseil (9 ans)

  • Missions d'Appui-Conseil sur le passage aux 35 heures, document unique sur l’évaluation des risques professionnels (agrément IPRP)
  • Conseils en droit du travail

Directeur Administratif et Financier, secteur de l’agroalimentaire (1 an)

  • Accompagnement du repreneur lors de la reprise de la société
  • Suivi de la trésorerie de la comptabilité, du juridique et gestion du personnel

Président-Directeur-Général, secteur de l’agroalimentaire (2 ans)

  • Direction de l'entreprise : gestion du personnel, comptabilité, juridique, trésorerie, contentieux, assurances, relations avec les banques, relations et négociations avec les clients importants 
  • Restructuration de l'entreprise après difficultés financières

Secrétaire Général du groupe et PDG d'une filiale Groupe, secteur de l’agroalimentaire (1 an)

  • Responsable du juridique, du contentieux et des assurances
  • Responsable de la comptabilité et de la trésorerie, de la gestion des ressources humaines et de l'administratif
  • Participation aux opérations de croissance externe du groupe

Directeur Adjoint des Affaires Sociales et Juridiques, secteur du transport (6 ans)

  • Responsable de la gestion du personnel (IRP, droit social,…) et du budget formation
  • Conseil juridique du groupe, responsable du contentieux et des assurances de personnes
  • Représentant-employeur au Fongecif Centre et administrateur-employeur à la C.R.P.N.A.C

Formations et Langues

  • Diplôme en Techniques (juridiques et financières) du Commerce International 
  • Maîtrise de Droit du Commerce International 
  • Maîtrise de droit privé général
  • Anglais courant 

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite