Manager de transition #1933

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l'Industrie énergétique, Electrique et Hôtellerie

Compétences

  • Maitriser tous les aspects de la fonction RH (Relations Sociales, Recrutement, formation, RSE, paie, ...)
  • Piloter les projets de transformation (organisationnelles, technologiques, numériques, de croissance, de performance, fusions-acquisitions, externalisations, ...)
  • Challenger et développer la performance de la fonction RH (process, organisation, efficience, digitalisation, contribution au business, ...)
  • Construire et mettre en œuvre des stratégies RH adaptées à des business models et des cultures variées
  • Garantir par une implication personnelle forte des relations de confiance entre toutes les parties prenantes de l’entreprise

Expérience professionnelle

Directeur des ressources humaines, secteur industrie énergétique (8 ans)

  • Piloter la réorganisation de l'entreprise impliquant la suppression d’une strate managériale, la spécialisation des acteurs et l'industrialisation des opérations
  • Pilotage de la consultation sociale
  • Négociation de la nouvelle cartographie des IRP et harmonisation
  • Réorganisation complète de la filière RH en Business Partner Intégré : Design de l’organisation, de l’offre de service, dispositif d’écoute client (NPS interne) et conduite du changement
  • Déploiement des méthodes de Lean Management appliquées aux activités de services (du management visuel à la résolution collective des problèmes)
  • Pilotage du passage du plan de formation au plan de développement des compétences

Directeur de la performance RH, secteur industrie énergétique (4 ans)

  • Mesurer et améliorer la performance de la fonction RH
  • Pilotage du budget et du plan de performance
  • Evaluer les impacts RH des projets de transformation stratégiques
  • Harmoniser les pratiques RH
  • Pilotage du projet SIRH talent : Recrutement, performance, développement, Formation, Rémunération 

Directeur des ressources humaines, secteur industrie électrique (8 ans)

  • Gestion des recrutements en lien avec le Talent Acquisition Center (externe + mobilité interne) + People Review
  • Administration du personnel (rédaction des avenants, contrats, gestion des entrées et sorties, saisies Peoplesoft, etc.)
  • Révisions Salariales, SDP : préparation, contact direct avec les opérationnels, consolidation et présentation au Groupe pour validation
  • Processus de rémunération variable (sollicitation des managers, calculs, rédaction et émission des lettres, etc.)
  • Animations des campagnes Entretiens annuels / entretien de mi-année / career aspiration
  •  Entretiens de carrière
  • Entretiens de démission et plan d’actions en support du site HRD
  • Processus ponctuels : promotion cadres, IDP, etc.
  • Conseil, coaching et support auprès des managers dans la gestion de leurs équipes
  • Interface avec équipe mobilité internationale pour gestion des expatriés
  • PeopleSoft : management de l’ensemble de la population site (quality data…)
  • Gestion et accompagnement des VIE VHG
  • Support à la gestion RH du site (relations sociales, administration du personnel, communication interne…)
  • Supervision d’un apprenti RH en charge du recrutement et du support aux managers sur la population des stagiaires/alternants
  • Élaboration du reporting mensuel en collaboration avec le département management control du site (effectifs…)
  • Gestion de projets annuels ou ponctuels déployés par le groupe au niveau site (shares4u, nouveaux modèles de développement des compétences etc.)

Responsable des ressources humaines, secteur hôtellerie (5 ans)

  • Recueillir auprès de la direction les besoins et attentes en termes de ressources humaines
  • Définir la politique et les projets RH en fonction des différents domaines des ressources humaines : Formation, GPEC, recrutement, mobilité, …
  • Piloter les projets RH dans le cadre de la stratégie définie en accord avec la direction
  • Suivre l’évolution des stratégies RH mises en place dans l’entreprise

Formation et Langue

  • Master Gestion des Ressources Humaines 
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite