Manager de transition #2046

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Ressources Humaines avec une solide expérience dans les secteurs du Service numérique, de la Distribution

Compétences

  • Gestion des RH
  • Gestion du changement et de la performance
  • Relations sociales
  • Législation sociale
  • Organisations complexes et multi-sites

Expérience professionnelle récente

Responsable Ressources Humaines, secteur services du numérique (14 ans)

  • Accompagner les managers dans la gestion quotidienne de leurs collaborateurs: Développement RH et droit social
  • Accompagner l’équipe RH locale au quotidien : Formation, paye, administration du personnel
  • Assurer du développement des compétences et accompagner le repositionnement des collaborateurs
  • Assurer le bon déploiement des projets RH 
  • Elaborer les plans de prévention
  • Gestion des RPS
  • Amélioration de la QVT
  • Gèrer la négociation des accords et la relation avec les partenaires sociaux

Responsable paie et administration du personnel, secteur distribution (10 ans)

  • Gèrer la paye
  • Justifier les comptes comptables
  • Elaborer les statistiques
  • Établir la paie
  • Contrôler les charges sociales
  • Établir les déclarations sociales annuelles et mensuelles
  • Assurer une veille sociale ainsi que le paramétrage des rémunérations et cotisations sociales
  • Assurer la tenue des tableaux de bords sociaux
  • Gestion des formalités d'embauche et de sortie (DPAE, affiliations mutuelle et prévoyance)
  • Intégration administrative des salariés
  • Création et tenue des dossiers du personnel
  • Suivi des absences et du temps de travail

Formations, Langue & Outils SI

  • Maîtrise AES option Droit Social
  • DUT GEA option Gestion du Personnel
  • Anglais: Courant
  • ERP (Workday), SIRH (ADP GSI), Pack Office (MS 365)
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Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite