Manager de transition #2078
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable des Ressources Humaines, avec une solide expérience dans le secteur du Médico-social.
Compétences
- Gestion des des environnements complexes
- Gestion des projets stratégiques RH
- Management des équipes
Expérience professionnelle récente
DRH Généraliste, secteur de l'événementiel (3 ans)
- Accompagnement au changement : Recrutement, GPEC
- Mise en place d’un SIRH, de la politique RGPD, de la coordination RSE
- Encadrement et suivi du dialogue social
- Organisation de l’activité partiel avec un Plan de Sauvegarde de l’Emploi
- Mise en place de la stratégie RH
Manager de Transition DRH, secteur du médico-social (1 an)
- Structuration globale du service des Ressources Humaines
- Traitement des dossiers litigieux
- Déploiement de la politique RGPD et du CSE
- Négociation Annuelle Obligatoire avec accords négociés auprès des syndicats
Manager de Transition Responsable des Ressources Humaines, secteur du médico-social (1 an)
- Organisation de la politique des Ressources Humaines
- Supervision du service RH
- Conseil et coaching auprès du CODIR
- Pilotage du dialogue social avec accords négociés (IRP, NAO)
- Support juridique en droit social
Manager de Transition Responsable des Ressources Humaines, secteur du médico-social (1 an)
- Réorganisation globale des fonctionnalités RH en collaboration avec la direction opérationnelle
- Création et pilotage d'une nouvelle politique RH
- Encadrement des équipes
- Mise en place de Négociations Annuelles Obligatoires
- Maintien du dialogue social
Responsable des Ressources Humaines, secteur du médico-social (7 ans)
- Définition du plan de formation avec un budget défini
- Déploiement et suivi du CE et du CHSCT
- Accompagnement des collaborateurs RH
Responsable des Ressources Humaines, secteurs du télécom, distribution, pharmaceutique (15 ans)
- Pilotage de la politique RH
Formations
- Master Économie et Gestion des Organisations médico-sociales
- Master Gestion des Ressources Humaines
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Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite