Compétences clés
Gestion de la relation client
Élaborer et assurer le suivi du budget
Animer et gèrer une équipe de commerciaux
Identifier les priorités stratégiques et opérationnelles
Créer des partenariats avec les organismes de formation
Piloter les opérations liées à la gestion des emplois et des compétences
Mise en place process commerciaux afin d’atteindre le budget
Développement et performances commerciales avec les équipes commerciales
Expérience professionnelle
Directeur commercial (18 mois)
Machines/outils
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Équipe de 74 commerciaux
Directeur commercial (2 ans)
Immobilier
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans le secteur de l'immobilier commercial dans le secteur de l'immobilier commercial. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. CA de 79 M€
Responsable régionale RH (6 mois)
Automobile
Négociation de contrats grands comptes pour un 'quipementier automobile pour un 'quipementier automobile. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. Portefeuille de 23 clients
Adjoint Responsable régionale RH (1 an)
Transport
Optimisation de la politique tarifaire et des marges pour un opérateur logistique pour un opérateur logistique. Développement de partenariats stratégiques B2B. Équipe de 37 commerciaux
Assistant RH (15 mois)
Agroalimentaire
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. CA de 118 M€
Formation
MBA Ressources Humaines
Maîtrise en Droit Social
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Commercial possède une expertise approfondie en gestion de la relation client, élaborer et assurer le suivi du budget, animer et gèrer une équipe de commerciaux, identifier les priorités stratégiques et opérationnelles, créer des partenariats avec les organismes de formation...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.