Manager de transition #2013

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur des ressources humaines avec une solide expérience dans les secteurs des Services.

Compétences

  • Gestion de crises
  • Mise en place des process RH

Expérience professionnelle récente

Médiateur Professionnel, secteur du service (3 ans)

DRH, secteur du service (14 ans)

  • Transformation du service RH pour accompagner la croissance
  • Mise en place de l’épargne salariale
  • Mise en place d’une annualisation du temps de travail et forfait jours
  • Mise en place d’un régime de prévoyance
  • Refonte de la grille des classifications
  • Participation aux projets transverses de digitalisation des demandes d’absences, congés et NDF
  • Mise en place de la signature électronique du contrat de travail
  • Piloter la gestion administrative du personnel dans le respect de la conformité légale
  • Assurer la cohérence et l'harmonisation des politiques et veille des pratiques RH des entreprises concurrentes  
  • Accompagner le DG dans la mise en œuvre de la politique sociale et la gestion des relations sociales gestion du CSE

DRH Adjoint, secteur du transport (4 ans)

  • Conduite et suivi du projet de migration du progiciel de paie
  • Refonte du bilan social et fiabilisation des kpi’s
  • Assurer la cohérence et l'harmonisation de la fonction RH-Paie dans le cadre d’une transformation structurelle (déménagement, changement du progiciel de paie et recrutements)
  • Assurer les reportings légaux (bilan social, DOETH…)
  • Accompagner le changement dans le cadre d’intégrations d’activités 
  • Soutenir et encourager le développement de tous les employés : Plan de formation, recruter, gérer les contentieux

RRH régional, secteur du transport (5 ans)

  • Mise en place de procédures pour sécuriser la fiabilité de la paie
  • Participation à l’externalisation de la paie vers ADP
  • Règlement de conflits collectifs
  • Mise en place de livret d’accueil
  • Superviser et assurer la gestion administrative du personnel
  • Établir la paie et les déclarations de charges sociales
  • Suivre l’effectif et la masse salariale dans un contexte de fort turnover ou de pénurie 
  • Accompagner les directions opérationnelles sur toutes les questions relatives aux RH dont réorganisations, restructurations
  • Animation des IRP dans un contexte syndical fort

Formations, langues et outils SI

  • Certificat d’Aptitude à la Profession de Médiateur
  • Master Économie et Commerce
  • Anglais : Courant
  • Outils SI : Pack Office (Word, Excel, PowerPoint), SIRH, LMS et CEM (Critical Event Management), Workday, Sage, Horoquartz 

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite