Manager de transition #2058

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable des Ressources Humaines avec une expérience solide dans le secteur de la Construction

Compétences

  • Gestion de A à Z du processus de recrutement
  • Gestion des relations écoles
  • Mise en place d'un plan de formation

Expériences professionnelles

Directeur des ressources humaines, secteur construction (2 ans)

  • Définir la politique RH 
  • Création de poste
  • Transformation d’organisation 
  • Construire et piloter le référentiel emplois et compétences 
  • Concevoir et instaurer une politique de part variable 
  • Manager 5 personnes 

Responsable recrutement, secteur construction (8 ans)

  • Restructurer, définir et gérer la politique recrutement France 
  • Élaboration et gestion du budget  
  • Élaborer un catalogue des emplois et compétences 
  • Gérer la mobilité interne 
  • Piloter et mettre en place un module recrutement
  • Corédaction du cahier des spécifications
  • Formation des responsable des ressources humaines
  • Rédaction et diffusion du mode d’emploi 
  • Mettre en place et suivre les KPis acquisition et fidélisation RH

Responsable des ressources humaines, secteur construction (10 ans)

  • Gérer les recrutements, sourcing, intérim
  • Élaborer les contrats de travail
  • Gérer les dossiers du personnel 
  • Éffectuer une veille législation sociale
  • Coordonner la GPEC 
  • Suivre les KPIs RH 
  • Coordonner le processus annuel des révisions salariales 
  • Coordonner le processus annuel des entretiens de performance et synthèse 
  • Coordonner le plan de formation 
  • Participer à des projets transversaux 
  • Élaborer les contrats de travail 
  • Gérer les impatriés, expatriés, détachés et mutations 

Formations et outils/SI

  • D.E.S.S. Gestion des Ressources Humaines et de l’Emploi
  • Maîtrise AES Option RH
  • DUT Techniques de Commercialisation
  • People Soft, Talentsoft, SuccessFactors, Méthodes Hay et GGS Tower Watson, ADP, Habilité Wave
  • Précédent
  • Suivant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite