Manager de transition #2106

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Paie et Administration du Personnel avec une solide expérience dans les secteurs de la Distribution et de la Banque

Compétences

  • Gérer les opérations de gestion administrative des ressources humaines
  • Coordonner l'activité d'une équipe
  • Analyser les processus métier
  • Définir des solutions fonctionnelles
  • Définir la faisabilité et la rentabilité d'un projet
  • Mettre en œuvre des préconisations fonctionnelles et techniques
  • Réaliser un appel d'offre

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Responsable Paie et Administration du personnel, secteur distribution (18 ans)

  • Veille sur l’ensemble des obligations légales liées à la gestion administrative du personnel, la paie, les obligations légales
  • Respect du code du travail et du règlement intérieur de l’entreprise (respect des horaires...)
  • Suivi de l’ensemble des process de gestion des temps (absentéisme, présentéisme des salarié(e)s, gestion des incidences et des mesures disciplinaires
  • Préparation de tous les documents réglementaires liés à la gestion du personnel: Etablissement des contrats de travail, avenants, soldes de tout compte, affiliations aux diverses caisses
  •  Préparation des éléments fixes (ancienneté, congés) et variables (intéressement, prime, heures supplémentaires, maladie, accident) de la paie, établissement des déclarations obligatoires (DSN, formation, apprentissage, handicapés...), règlement des cotisations sociales
  • Établissement du bilan social de l’entreprise

Responsable des Ressources Humaines, secteur banque (5 ans)

  • Définir les projets et la politique RH (gestion du temps de travail, formation, recrutement, mobilité, GPEC/GEPP, amélioration des conditions de travail, politique de rémunération…)
  • Participation à la définition de la stratégie RH
  • Définir et veiller à l’application par les opérationnels de l’ensemble des procédures RH
  • Participer à la préparation du budget RH (contrôle de la masse salariale, plan de développement des compétences…).
  • Mettre en place les outils de suivi et de reporting RH (tableaux de bord)
  • Organiser le recueil des besoins formation, définir les orientations, élaborer le plan de développement des compétences et superviser sa réalisation
  • Dynamiser la communication externe de l’entreprise (promotion de la marque employeur…)

Formation, Langue et Outils/SI

  • Master en Gestion des Ressources Humaines
  • Anglais: Courant
  • Pléiades, HR Access, Cornerstone

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite