Manager de transition #2077

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable des Ressources Humaines, avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Pétrolière.

Compétences

Gérer l'évolution des carrières
Définir une politique de recrutement et se charger de sa mise en oeuvre
Représenter l'entreprise lors de négociations avec les représentants du personnel
Gérer les conflits et garantir un bon climat social

Expérience professionnelle récente

Directeur des Ressources Humaines, secteur de l'industrie électronique (3 ans)

Gestion des compétences, des carrières, des rémunérations et des relations sociales
Mise en place & pilotage des processus RH, suivi des indicateurs de performance : Du recrutement à la politique RSE en passant par la structure de rémunération et des bénéfices, récompenses et reconnaissance
Gestion des coefficients et évolutions, descriptifs de fonction, de la formation, développement de la marque employeur
Amélioration continue des processus RH, déploiement & suivi des enquêtes de motivation et de satisfaction des salariés et plan d’action
Déploiement d’un parcours de formation au leadership

Responsable des Ressources Humaines, secteur de l'industrie pétrolière (9 ans)

Proposer et initier des initiatives RH à valeur ajoutée soutenant les objectifs corporate : Rémunération & avantages sociaux, recrutement, plan de relève, développement des compétences, relations sociales
Mettre en œuvre et gérer le processus annuel d’augmentation salariale (de la négociation syndicale aux discussions de calibrations) programmes de reconnaissance des employés, y compris le programme de primes ponctuelles, le programme de récompenses de service et le programme de reconnaissance trimestrielle
Préparer les audits SOX, planifier et communiquer les nouvelles procédures de conformité ISO
Consolider les rapports mensuels, trimestriels
Organiser les élections professionnelles et animation des réunions de CSE négociation des accords d’entreprise

RH Business Partner et Relations sociales, secteur de l'industrie électriques (4 ans)

Gestion des talents, reconnaissance, plan de rémunération, prime, incentive program, gestion de la performance, développement du personnel, coaching « hauts potentiels »
Gestion des relations sociales individuelles et collectives, dans un contexte de plan social

Responsable des Ressources Humaines, secteur du BTP (1 an)

Collaborateur RH, secteur de l'industrie pharmaceutique (1 an)

Gestion de la paie et des déclarations sociales

Adjoint des Ressources Humaines, secteur de l'équipementier automobile (1 an)

FormationS & outils si

Master Droit des Affaires
Master HR Management
IFS, ADP, Success Factors, Navex et GeoLearning, peoplesoft,, D360, TIMMI , FIGGO , LUCCA

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite