Manager de transition #1956

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines avec une solide expérience dans les secteurs de l'Equipementier industriel, de la Distribution

Compétences

  • Expertise en développement RH
  • Développement des compétences
  • Gestion des talents
  • Intégration
  • Accompagnement des managers et des équipes 

Expériences professionnelles

Directeur des ressources humaines, secteur industrie sidérurgique (1 an)

  • Professionnalisation de la fonction RH: Structuration de la fonction, revue des process et outils 
  • Renforcement et stabilisation de l’organisation 
  • Développement de la culture managériale favorisant la performance collective
  • Digitalisation de la fonction RH: Projet de SIRH et évolution des outils paie 

Directeur des ressources humaines, secteur distribution (3 ans)

  • Accompagnement des équipes dans un contexte de transformation 
  • Pilotage de projets RH (temps de travail, productivité, RPS ..)
  • Mise en place d’un plan bien être au travail
  • Déploiement des projets RH 

Directeur des ressources humaines, secteur distribution (1 an)

  • Gestion d’un plan social 
  • Renégociation accord du temps de travail 
  • Acteur de l’élaboration du plan stratégique
  • Préparation d’un plan de transformation ambitieux 
  • Implémentation d’un nouveau logiciel SIRH 

Directeur des ressources humaines, secteur équipementier industriel (17 ans)

  • Responsable de l’élaboration et de la mise en place de la politique de ressources humaines 
  • Développement des Ressources Humaines: Gestion des carrières et des compétences
  • Gestion des relations sociales: Animation des IRP (CE, DP, DS, CHSCT) 
  • Gestion de la communication interne: Journal interne, site intranet RH 
  • Animation de l’équipe paie et suivi des tableaux de bords sociaux
  • Mise en place d’une offre de services RH: Formation, recrutement, outils RH , audit RH 
  • Mise en place d’un outil d’évaluation annuelle des performances et d’une politique salariale liée à la performance 
  • Mise en place des accords: GPEC, RPS, Pénibilité, refonte des accords 35h, intéressement, CET 

Formation et Langue

  • Master Contrôle de Gestion 
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite