Manager de transition #2138

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Communication avec une expérience solide dans les secteurs de l’industrie métallurgique, de la santé et du nucléaire.

Compétences

Élaborer et piloter un plan de communication interne et externe
Développer des stratégies de synergie de communication entre différents partenaires
Imaginer et mettre en œuvre des dispositifs de communication de crise
Accompagner le changement et la transformation numérique
Construire et conduire des enquêtes d’opinion interne
Développer une marque employeur
Manager une équipe en direct et à distance dans un environnement multiculturel
Négocier et gérer des budgets
Média training d’équipes dirigeantes
Enquête d’opinion interne groupe
Créations de sites web marchands et de plateformes collaboratives
Relations presse: lancement de produits, campagnes d’information, gestion de crise...
Organisation d’évènements en France et à l’étranger
Rédaction d’historiques de groupes industriels
Rédaction d’articles pour les services : société, économie, audio

Expérience professionnelle récente

Directeur Communication, secteur de l’industrie métallurgique (6 ans)

Préparation et gestion de crise
Conception et pilotage de dispositifs de communication off et online en interne et en externe
Développement des stratégies de synergie de communication entre différents partenaires

Directeur Communication Interne, secteur de la santé (9 ans)

Elaboration et pilotage de la politique de communication interne au niveau du Groupe (en relation avec le Comité Exécutif)
Mise en œuvre de synergies de communication transverses, animation du réseau de communicants
Conseil auprès des différentes entités du Groupe
Elaboration et conduite d’enquêtes internationales d’opinion interne, analyse et synthèse des sondages
Développement de l’image employeur en France en collaboration avec le département Emploi/Formation

Responsable Communication, secteur du transport (2 ans)

Elaboration de la communication interne et externe et gestion des budgets correspondants (membre du Comité de Direction)
Pilotage de la communication externe en Europe
Coordination des filiales britanniques et continentales / Organisation de conférence de presse et de séminaires
Organisation de manifestations de sponsoring sportif dans le cadre d’opérations de relations publiques
Refonte complète du site Internet institutionnel et marchand
Coordination des supports de communication interne

Chargé de Communication Internationale, secteur du nucléaire (5 ans)

Définition & mise en œuvre de la politique de communication institutionnelle du groupe (brochures, vidéos, projets multimédia)
Coordination et suivi des relations presse / Missions de relations publiques nationales et internationales
Mise en œuvre de la communication de crise du groupe (responsable de la cellule communication pour les activités transports)

Formations, Langues et outils/SI

Master en Management
Maîtrise Information et Communication
Anglais courant
Outils bureautiques (Pack Office…)

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite