Manager de transition #1989

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DRH avec une expérience solide dans le secteur de la distribution

Compétences

DRH de transition expert dans la gestion de réseaux multi sites et multi canal au sein de groupes internationaux tous secteurs.
Leadership transversal auprès du codir, des élus et des salariés dans le management du changement (fusion-acquisition, PSE, restructuration, croissance, mise en franchise, LBO…).
Spécialiste de l’attraction, du dévelopement et de la rétention des talents.
Digitalisation globale de l'expérience RH interne/externe compléter avec des moments forts d'intégration, de formation, et de rituels managériaux en présentiel.
Nombreuses réalisations dans le domaine de la communication : conception et animation de séminaires et de conventions, porte-parole auprès des médias pour la gestion de crises sociales , plateforme digitale RH.
Reconnu comme un leader RH particulièrement facilitateur pour la résolution des problèmes les plus complexes grâce à un bon esprit de synthèse et une fine compréhension des écosystèmes.
Capacité d’adaptation très rapide grâce à une forte sociabilité et une bonne ouverture d’esprit.
Orientation internationale apportant une réelle valeur ajoutée aux équipes métiers ainsi qu’à l’équipe de Direction.

Expérience professionnelle récente

Directeur des Ressources Humaines, secteur de la distribution (4 ans)

Dans le cadre de la cession à un fonds d’investissement : mise en place équipe RH, structuration d’une société indépendante, croissance du réseau à l’international et accélération du digital RH et e.com.
Réorganisation complète des département RH, IT et Finances suite à la cession (conception des organisations, transferts équipe, évolution interne, recrutement externe)
Digitalisation complète de l’expérience RH
Ouverture de filiales, recrutement et formation des équipes avec process et outils communs

Directeur des Ressources Humaines, secteur de la distribution (6 mois)

Structuration de la fonction RH afin d’accompagner l‘extension rapide du réseau en France.
Consolidation des RH
Mise en place des outils de pilotage de la productivité

Directeur des Ressources Humaines, secteur du retail (2 ans)

Pilotage du volet RH
Formation « management et esprit de conquête » pour les managers intermédiaires
Restructuration des filiales européennes

Directeur des Ressources Humaines, secteur du retail (4 ans)

Conception et négociation,
Refonte complète du système de prime des commerciaux

Directeur des Ressources Humaines, secteur de la restauration (12 ans)

Ouverture de restaurants et création d’emplois
Création de la marque employeur grâce à la mise en place d’une plateforme digitale RH (internet, extranet, e-learning)
Mise en Franchise des magasins de livraison
Gestion mouvement sociaux

Responsable Emploi Formation, secteur de l’agroalimentaire (4 ans)

Chargé de recrutement, secteur du transport (1 an)

Formations

DESS Gestion des Ressources Humaines
Ecole supérieure de commerce

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite