Manager de transition #2122

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Paie avec une solide expérience dans les secteurs de l'Assurance, de l'industrie Aéronautique

Compétences

  • Direction de projets SIRH
  • Force de proposition sur les mises en places des KPI et sur les évolutions du SIRH
  • Management du changement
  • Management d’équipe
  • Expertise en paies, charges sociales, juridiques et sociales
  • Relation avec les clients internes et les organismes sociaux
  • Veille sociale et conventionnelle
  • Gestion des contentieux

Expériences professionnelles

Responsable paie, secteur industrie aéronautique (7 ans)

  • Assurer la continuité du service paie
  • Délivrer la paie
  • Management des services paies, administration du personnel, reporting
  • Implantation GTA
  • Dématérialisation RH
  • Développement de la communication et accompagnement de l’équipe paie 
  • Développement du système informatique paie
  • Mise en place d’un plan de communication interne
  • Organisation de flux d’information du service

Responsable paie, secteur assurance (9 ans)

  • Étude du changement de logiciel paie et déploiement d’un SIRH centralisé
  • Management du la mise en place de la DSN
  • Recrutement d’un responsable paie et d’assistant paie
  • Développement du système informatique paie
  • Refonte des conditions de subrogation
  • Étude sur la dématérialisation des processus RH

Responsable paie, secteur industrie automobile (6 ans)

  • Développement de la communication
  • Accompagnement de l’équipe paie
  • Management du changement
  • Développement du système informatique paie
  • Création de road show formation
  • Dématérialisation des processus RH (paie, certificat de travail, contrat)

Formation et Langue

  • Executive MBA Management, Option Finance
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite