Manager de transition #2147

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Développement RH, avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Agroalimentaire.

Compétences

  • Direction de projets RH
  • Conduite de changement
  • Acquisition/ fusion
  • PSE
  • Coordination des campagnes de recrutement & de campus management, le campus management
  • Monitoring des politiques mobilités, les assessment center & le management de la performance (entretiens annuels, référentiel de compétences et détection des talents)
  • La formation (ingénierie, animation, digitalisation COOC)
  • Administration du personnel
  • Les relations sociales (president de CSE, négociation avec les OS)
  • Les réorganisations (fusion/ acquisition, plans sociaux)

Expérience professionnelle récente

Directeur développement RH, secteur de l'équipementier industriel (9 mois)

  • Campagne de recrutements volumétrique
  • Négociation de partenariats écoles, développement de la marque employeur
  • Structuration des processus RH
  • Accompagnement des directeurs et managers (posture managérial, disciplinaire)
  • Création d’assessment center (mobilité interne direction de l’offre)

DRH, secteur de l'industrie agroalimentaire (2 ans)

  • Accompagnement RH à la stratégie 
  • Gestion des plans sociaux
  • Conseil aux directeurs et managers opérationnels (recrutement, disciplinaire dont licenciements, contentieux, RC)
  • Passation sur une nouvelle convention collective (pesées de poste associées, nouvelle classification)
  • Implémentation SIRH (briques : Dossier collaborateur, dématérialisation bulletin de paie, notes de frais)

DRH, secteur de l'industrie agroalimentaire (1 ans)

  • Accompagnement RH à la stratégie d’entreprise (évolution des métiers et des organisations)
  • Accompagnement des directeurs et managers intermédiaires dans l’exercice de leur responsabilité managériale
  • Contribution à la création d’un centre de service partagé paie et refonte du management de la performance (entretien annuels de performance)
  • Création et animation de la mission Handicap

Directeur Développement RH & Marque employeur, secteur de l'industrie agroalimentaire (5 ans)

  • Direction projet implémentation plateforme digitale de formation
  • Direction projet implémentation SIRH
  • Elaboration de la stratégie de marque employeur
  • Création de parcours d’intégration Top management, comités perspectives et talents, identification HP
  • Coordination des politiques recrutement, mobilité

Directeur Recrutement & Marque Employeur, secteur du service numérique (7 mois)

  • Création d’un parcours digital de recrutement (gamification du recrutement, test de logique et techniques)
  • Pilotage des relations écoles et négociation de partenariats 

Responsable Développement RH, secteur des services (6 ans)

  • Création et pilotage des politiques recrutement et relations écoles
  • Coordination de la mise en œuvre de l’accord travailleurs handicapés
  • Création de la politique mobilité 
  • Refonte des parcours d’intégration et création d’un dispositif de fidélisation des Talents
  • Relations sociales : Préparation des négociations (contrat de génération, classification, GPNEC), participation aux commissions de suivi (travailleurs handicapés, alternance)
  • Création de contenus pédagogiques de formation et de modules e-learning
  • Animation de formations managériales
  • Refonte du management de la performance : EA, entretien professionnel, people review

Consultant en recrutement, secteur des services (2 ans)

  • Chasse de candidats cadres top et middle management (RH, juridique, SI, finance, comptabilité)

Consultant en mobilité professionnelle puis Chef de Projet, secteur des services (2 ans)

  • Accompagnement individuel et collectif de candidats cadres et non cadres

Conseil juridique - Avocats spécialisés en droit du travail, secteur des services (1 an)

fORMATIONS

  • Préparation à l’examen d’entrée C.R.F.P. Avocat
  • Certificat de Droit privé
  • Master Droit privé

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite