Manager de transition #2020

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DIRECTEUR RESSOURCES HUMAINES notamment avec une solide expérience dans le secteur des services

Compétences

Directeur Ressources Humaines
Expérience avérée en Management des RH
Stratégie RH soutenant la croissance Business, l’Attraction des Talents & l’Engagement des collaborateurs
Management Equipe ; Membre CODIR/COMEX ; Budget Management & Control
Talent management & Succession Planning ; Stratégie Recrutement ; Revue de performances ; Politiques formation
Pilotage des relations sociales, PSE ; GPEC ; Communications Internes, Veille Sociale ; Mesure climat Social
Rémunérations & Avantages Sociaux ; Programmes d’Engagement ; Supervision Paie
FUSAC, Digitalisation RH, transformations organisationnelles ; accompagnement & coaching Managers

Expérience professionnelle récente

Directeur des Ressources Humaines, secteur des services (1 an)

Axes Stratégiques RH et Plan de déploiement ; Projets Transverses (Valeurs, Brand…)
Programme de Digitalisation : Digital Tooling & Services (ATS, Digital Onboarding…) ; amélioration de Process
Roadmap de Transformation : Attraction & Rétention Talents ; Engagement, Compensation & Benefits ; Valeurs Groupe, Inclusion & Diversité ; Développement des Compétences, Stratégie Plan de recrutement

Directeur des Ressources Humaines, secteur retail (1 an)

Conduite de Projets de transformation en cohérence avec la Stratégie du Groupe (Métiers, Organisation, compétences)
Mis en place d’une Stratégie de recrutement des Talents ; optimisation des processus ; recrutements Exécutifs
Accompagnement des Managers à la conduite du changement, Groupes de travail avec le CODIR, Plans de communications
Harmonisation des Rémunérations, Plan d’intéressement, Mutuelle pour les collaborateurs ; Programme Diversité & Inclusion…
Relations Sociales : Accords GPEC & Congé de Mobilité, Charte Télétravail…

Directeur des Ressources Humaines, secteur des services (2 ans)

Digitalisation RH incluant les améliorations des process Workday; Lancement Workday Learning
Relations Sociales : NAO, CHSCT, temps de travail, Égalité H/F ; Ajustements des effectifs, FUSAC
Programmes de mentoring et de coaching
Mise en place de reporting de Gestion Sociale
Programme de QVT
Management global des services RH : People Reviews
Evaluation de la Performance digitalisée, Politiques de formation

Directeur Ressources Humaines, secteur des services (7 ans)

Création d’une division alignant structures et politiques RH, Attraction Talents Clés
Mise en place un Centre d’Expertise RH avec création des référentiels pour soutenir les Ventes & projets d’outsourcing
Revues annuelles ; People Reviews ; Optimisation Plans d’Incentives & Politiques de rémunérations pour les Ventes
Conseil & recommandations au Business : Droit Social, Stratégie RH Projets d’intégration complexes (Due Diligence, Risques…)
Management des communications internes, déploiement de Programmes de développement des compétences
Stratégie des Talents incluant workforce planning ; mobilité interne, promotions, campagnes, Programme de Onboarding Global Ventes
Collaboration avec COMEX pour établir la roadmap de transformation Organisationnelle (Valeurs, People, Structure)
Design /implémentation d’une proposition de Valeur répondant aux enjeux de croissance : Ajustements Organisationnels, Leadership Programs, Stratégie des Talents, Management de la Performance ; Program de Diversité & Egalité, Rémunérations
Transformation Digitale incluant : Evaluation de performance Digitalisé, Plateforme L&D ; Recrutement Digitalisé (ATS)
Création d’une Académie Formation agrégeant des programmes de Leadership et modules d’Expertises Techniques
Organisation de la fonction RH avec création de centres d’excellence
Synergie des processus et pratiques
Talent Stratégie : Politique de Mobilité Internationale, Reward, Plans de Succession et gestion HiPos ; Politique pour la gestion & fidélisation des Talents, Marque Employeur

Formations, langues et outils SI

Master Computer Science : Cyber Security, Data Analytics and Artificial Intelligence
Master Management of European Human Resources
Anglais : bilingue
SAP Graphical, User Interface
DFM, HR, SAP SuccessFactors, ADP Payroll
Oracle Taleo, Workday HCM, HR Unit4
Pack Office
Jira

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite