Manager de transition #1391
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DAF avec une expérience solide dans le secteur du Bricolage
Compétences
- Accompagnement de groupes dans des contextes de transformation rapide (croissance, opérations de M&A, restructuration, cession)
- Gestion des relations avec les fonds d’investissements dans des contextes de LBO
- Digitalisation de la fonction finance
- Mise en place d’outils informatiques de gestion (ERP, BI, consolidation)
- Mise en place d’outils de contrôle de gestion
Expérience professionnelle récente
DAF indépendant, secteur de l'aménagement (1 an)
- Prestations de conseil en gestion et en finance d’entreprise
DAF et DG, secteur du bricolage (3 ans)
- Gestion opérationnelle
- Gestion des due diligences
DAF, secteur du bricolage (10 ans)
- Création d’une direction financière performante
- Elaboration et déploiement d’un plan stratégique
- Formalisation et mise en œuvre d’un processus budgétaire performant
- Animation des revues de résultats mensuels
- Déploiement d’un ERP (Microsoft Dynamics Nav)
- Mise en place de KPI et de tableaux de bord Power BI
- Digitalisation de la fonction finance (outil de consolidation, gestion des notes de frais)
- Financement de la croissance et des Capex par financements bancaires
- Négociation d’un financement structuré
DAF, secteur de l’édition des jeux électroniques (10 ans)
- Gestion de la finance, logistique, fabrication, juridique, ressources humaines
- Gestion de l’introduction en Bourse
- Financement de la croissance et des Capex par financements bancaires
- Rationalisation de l’organigramme juridique
- Rationalisation des fonctions logistique et fabrication via la relocalisation de la fonction fabrication
- Gestion des appels d’offres liés aux changements de partenaires logistiques
Directeur stratégie et contrôle de gestion, secteur de l'équipementier industriel (5 ans)
- Pilotage du contrôle de gestion
- Définition de la stratégie foncière et animation d’un plan opérationnel
- Gestion des dossiers d’acquisition de nouvelles carrières
- Animation des réunions de revue des résultats mensuels des entités opérationnelles
Directeur comptable , secteur du bricolage (2 ans)
- Mise en place du centre de services comptables partagés
Contrôleur financier, secteur du bricolage (2 ans)
- Gestion de la fonction finance : Comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, crédit management
- Management d’une équipe
Auditeur financier, secteur des services (4 ans)
- En charge de missions d’audits contractuels, de commissariats aux comptes, d’audits d’acquisition
- Interventions principalement dans les secteurs industriels et bancaire
Formation & Langues
- Expert-comptable diplômé
- Anglais : Courant
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite