Manager de transition #2019

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DRH avec une expérience solide notamment dans les secteurs industriels et de la distribution

COMPÉTENCES

  • Directeur des Ressources Humaines / 30 ans de Ressources Humaines opérationnelles 
  • Accompagnement des chefs d’entreprises sur des missions spécifiques telles que la mise en place d’organisation, de process RH ou assurer la conduite de restructuration  
  • Définition de la politique et de la stratégie RH 
  • Mise en place des structures et process RH, Institutions Représentatives du Personnel, Négociation d’accords 
  • Recrutement de masse en accompagnement de développement 
  • Conseils juridiques, droit social (Business Partner) 
  • Restructuration, PSE 

EXPéRIENCE PROFESSIONNELLE RÉCENTE

Directeur des Ressources Humaines, secteur assurances (6 mois)

  • Conduite du changement dans le contexte de la PSC (Politique Sociale Collective) 
  • Réorganisation de l’entreprise enterre emploi et de communication 
  • Remplacement du DRH en attente du recrutement 
  • Stabilisation de l’équipe RH (13 collaborateurs) 

Directeur Général, secteur industriel (7 mois)

  • 2 plans sociaux et cessation total de l’activité pour une liquidation amiable 
  • Vente des machines (fraiseuses CN, tours CN et décolleteuses CN) 
  • Vente du site et réindustrialisation 
  • Reclassement de 100% du personnel avant son licenciement 

Directeur des Ressources Humaines, secteur distribution (5 mois)

  • Plan social, licenciement de la totalité des salariés 
  • Absorption de l’activité par un groupe 

Dirigeant/Fondateur, secteur consulting (3 ans)

  • Audit réglementaire, stratégie, politique et process RH 
  • Missions spécifiques : contrats, accords, élections, entretiens annuels... 
  • Restructurations, licenciements économiques, PSE, retournement 
  • DRH de relai ou de mise en place 
  • Formations sur l’ensemble du domaine RH 
  • Assistance juridique quotidienne 

Consultant – Conseil RH, secteur divers (10 mois)

  • Diverses missions dont Audit RH 
  • Mise en place de process RH 
  • Instauration des entretiens d’évaluation et professionnels et formation du management 
  • Assistance et conseil juridique 

Directeur des Ressources Humaines Groupe, secteur agro-industriel (4 ans)

  • Mise en place de structures RH et du process RH au niveau Groupe 
  • Management des entités RH 
  • Mise en place de la GPEC (entretiens, comités carrières, programme de formation E-Learning pour managers et collaborateurs) 
  • Relations avec les partenaires sociaux, tenue des instances représentatives et négociations d’accords 
  • Prise en charge du volet social des fusions-absorptions (3) ; 500 recrutements chaque années et CDD

Directeur des Ressources Humaines, secteur matériaux de construction (13 ans)

  • Management d’un DRH et de son équipe durant 4 ans 
  • Mise en place d’une organisation RH devenue référence groupe 
  • Mise en place des relations avec les partenaires extérieurs 
  • Pilotage de la GPEC (Talent revue) 
  • Conduite des rémunérations (packages, politique salariale, salary review) 
  • Animation de Team building 
  • Ensemble des fonctions classiques et opérationnelles d’un DRH : IRP, gestion du personnel, conduite de projet RH (SIRH…) 

Directeur des Ressources Humaines Groupe & Directeur du centre technique et administratif, secteur de la distribution (3 ans)

  • Direction d’un site 
  • Management (22 collaborateurs dont 7 RRH de site) 
  • Mise en place des relations avec les partenaires et institutions extérieurs 
  • Restructuration réussite de 2 sites de production avec déplacement de 100 km d’une unité « moteurs » 
  • Conduite de 3 PSE et de la liquidation des sites de production du groupe 

Responsable Ressources Humaines, secteur transport (3 ans)

  • Recrutement de masse (500 personnes en 18 mois) 
  • Rédaction d’une « convention collective » spécifique binationale 
  • Création et définition des fonctions d’exploitation, cotations des postes (méthode HAY) 
  • Mise en place de système de gestion spécifique (Temps partiel choisi) 

Adjoint au DRH, secteur de la distribution (3 ans)

  • Recrutement de 250 salariés en 30 mois pour création d’un site de production 
  • Interlocuteur des Institutions Représentatives du Personnel 
  • Gestion du personnel des 42 boutiques en autonomie 
  • Conseil aux opérationnels 

FORMATIONS, LANGUES ET OUTILS/SI

  • Diplôme de sciences pénales et de Criminologie 
  • Licence de droit du travail 
  • DEUG de droit privé

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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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