Manager de transition #2055

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable des Ressources Humaines, avec une solide expérience notamment dans le secteur des assurances et mutuelles

Compétences

  • Dialogue social 
  • Pilotage de projets RH 
  • Conduite du changement 
  • Recrutement 
  • Droit social/travail 
  • Communication RH 
  • Développement RH

Expérience professionnelle récente

HR Director – Manager de Transition, secteur métallurgie (2 mois)

  • Implémenter et déployer une fonction RH en lien avec la vision du Codir Groupe
  • Piloter et animer les IRP
  • Ecrire, déployer et piloter tous les processus RH
  • Piloter les données sociales du périmètre
  • Assurer la compliance RH de tous les sujets en cours

HR Business Partner, secteur industrie pharmaceutique (3 ans)

  • En charge de constituer la cellule d’experts en vue d’obtenir une certification US FDA Piloter et réaliser les recrutements Suivi des KP’I et budgets associés Piloter les mobilités internes
  • Être un acteur et un relais des actions de conduite du changement pour le site 
  • Accompagner les managers : définition d’un projet managérial en vue de donner de la perspective et des éléments de motivation
  • Animer des workshops auprès des collaborateurs : stratégie et objectifs du Groupe, favoriser une culture commune, développer la résilience
  • Piloter la mise en place d’une solution intérim implantée et les outils SIRH nouveaux 
  • Animation des comités de pilotage du projet Pilotage de la roadmap du projet pour assurer les délais de mise en route Suivre la phase de ramp-up et proposer les actions correctives ou d’améliorations Accompagner la communauté des managers et membres CODIR associés au périmètre géré) Assurer et piloter les recrutements du périmètre : Laboratoire, Assurance Qualité, Supply Chain, IT Supply Chain (employés, techniciens, Cadres) Piloter et arbitrer le plan de formation Piloter les parcours /mobilités internes / gestion des Talents et les activités associées : backfill des positions, roadmap des activités, communication vers les équipes, suivi des collaborateurs Définir la politique de rémunération du périmètre en lien avec les objectifs du site : parité, équité, attractivité Initier avec les élus et les partenaires une politique QVT innovante et favorisant un climat social de qualité Assurer le volet disciplinaire du périmètre

HR Business Partner, secteur de l'industrie métallurgique (1 an)

  • Piloter le projet de GPEC du site, dans le cadre du projet, visant à la mise en place d’un standard de production pour le site 
  • Piloter les recrutements pour la partie Production et Bureau d’Etudes
  • Déployer le plan de formation pour le périmètre géré

Chargé de Projets RH , secteur assurances et mutuelles (11 ans)

  • Accompagner la DRH Site sur les sujets de transition juridiques et RH : changement d’agrément du Groupe
  • Accompagner les projets de transition du site : création d’un centre d’appels
  • Négociation des accords avec les partenaires sociaux
  • Assurer les activités de transfert des collaborateurs et la conformité juridique des contrats et avenants

Formations et Langues & SI

  • Master 2 Responsable Management & DRH
  • Master 1 Sciences Politiques
  • Licence Sciences Politiques
  • Droit du travail
  • Anglais
  • Saba Recrutement, E-Temptation
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  • Suivant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite