Manager de transition #2044

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Ressources Humaines avec une solide expérience dans les secteurs de l'industrie Automobile, Pharmaceutique

Compétences

Dialogue institutionnel
Expertise RH
Management
Conduite de projets
Politique RH

Expériences professionnelles

Responsable ressources humaines, secteur industrie automobile (7 ans)

Définition et déploiement des politiques RH et HSE
Conseil RH et juridique aux managers dans leurs responsabilités, décisions et pratiques quotidiennes
Mise en place de la fonction RH et accompagnement de la direction sur une démarche de prévention et de cotation des RPS
Déploiement de la mobilité interne, développement des compétences des collaborateurs selon les besoins présents et futurs de l’entreprise
Garante de la qualité d’un dialogue social constructif
Pilotage de projets RH transverses et innovants (création d’une école de formation, ludification des formations, de parcours certifiants sur des postes clés…)
Analyse des données sociales et maitrise du budget RH
Encadrement des équipes RH et HSE
Interlocuteur privilégiée des instances institutionnelles (DIRECCTE, médecin du travail, conseil régional, préfecture…)

Responsable ressources humaines, secteur services (2 ans)

Conseil et support auprès des directeurs des sites et des managers
Co-animation de instances représentatives des personnels sur les sites industriels
Élaboration et déploiement des plans de formation en fonction de la politique de l'entreprise, des exigences réglementaires et de la GPEC
Mise en place d’une démarche qualité de vie au travail
Déploiement des accords sur les différents sites

Responsable ressources humaines, secteur industrie automobile (5 ans)

Définition de la politique RH du site
Pilotage d’un projet industriel et humain: Accompagnement de l’encadrement
Élaboration du plan de communication (pilotage du climat social)
Optimisation de la gestion de l’intérim
Apport d’expertise auprès des managers du site pour les différentes problématiques RH
Animation des instances représentatives du personnel, maintien du dialogue social
Encadrement de l’équipe RH et de l’équipe sécurité

Responsable ressources humaines, secteur industrie pharmaceutique (5 ans)

Veille et application du droit du travail
Élaboration du système documentaire RH et pilotage des indicateurs
Management de l’équipe (paie, formation, recrutements)
Gestion des éléments variables de paie et administration du personnel
Relations avec les institutions, organismes sociaux et prestataires externes

Formation et Langues

DEA Sciences Humaines
Anglais, Italien et Espagnol : Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite