Manager de transition #2167

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Formation avec une expérience solide notamment dans le secteur des organismes de formation

COMPÉTENCES

  • Développement des compétences et politique formation  
  • Organisation des organismes de formation ou services formation des entreprises 
  • Ingénierie des dispositifs multimodaux de formation 
  • Digitalisation des formations « mixtes » ou « tout à distance » 
  • AFEST – Formation en situation de travail 
  • Formation et accompagnement des Responsables formation et développement des compétences/ Chefs de projet formation/ Formateurs 

EXPéRIENCE PROFESSIONNELLE RÉCENTE

Consultant indépendant Responsable Formation, divers secteurs (2 ans)

  • Accompagnement d’organismes de formation : organisation, évolutions des compétences 
  • Accompagnement des équipes pour le passage aux dispositifs hybrides, ingénierie pédagogique de la formation à distance. AIDEQ, AGCNAM, Campus CCI..
  • Conseil auprès de services Formation d’entreprise
  • Formation à l’ingénierie pédagogique de chefs de projet formation : INTEPF 

Responsable de domaine, secteur formation (16 ans)

  • Pilotage des offres destinées aux acteurs de la formation professionnelle 
  • Co-responsable du Diplôme universitaire Executive Master Management de la formation
  • Conception et animation des stages et parcours certifiants, présentiels, à distance, ou mixtes destinés aux responsables formation/ chefs de projet formation/ formateurs et tuteurs 
  • Conception et animation de classes virtuelles 
  • Conseil : politique formation d’entreprise, création de référentiels de compétences et de certification, évaluation de la formation 
  • Management transversal d’une équipe de plus de 80 consultants, accompagnement vers l’intégration du digital dans la formation à distance ou présentielle 

Responsable pédagogique puis Directrice adjointe, secteur formation (10 ans)

  • Conduite du changement, pour la rénovation de la pédagogie de l’alternance et la mise en place d’ilots de formation technique individualisés 
  • Pilotage de groupes projets, accompagnement des équipes de formateurs 
  • Formation de tuteurs, impulsion d’une pédagogie de l’alternance 
  • Pilote au sein du dispositif de certification des formateurs de CFA de la région Ile de France 
  • Mission de coopération avec l’international : accompagnement à la mise en place d’une pédagogie de l’alternance sur 4 cursus d’enseignement professionnel, de l’équivalent du niveau IV au niveau ingénieur 

Directeur des Ressources Humaines, secteur aéronautique (4 ans)

  • Remise en dynamique d’apprentissage et formation qualifiante d’opérateurs (mission nouvelle qualification) 
  • Constitution d’un GIE permettant d’embaucher des jeunes en alternance et d’organiser leur parcours sur plusieurs entreprises  

FORMATIONS, LANGUES ET OUTILS/SI

  • Certification MBTI, formations à la conduite de projet, participation active à de nombreux colloques, séminaires, MOOC … 
  • Formation de consultant : Sciences de l’éducation : pédagogie constructiviste 
  • Troisième cycle gestion du personnel. 
  • Licence et Maîtrise de droit. 
  • Diplôme d’Études Politiques 
  • Anglais : professionnel 

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite