Manager de transition #1927

Ci-dessous un profil de Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l'énergie et du traitement des eaux...

Compétences

  • Création/Réorganisation Direction des Ressources Humaines 
  • Gestion du changement dans un contexte de fusion/réorganisation 
  • Maîtrise des Relations Sociales à tous les niveaux 
  • Développement RH - Gestion Hauts potentiels – Plans de succession 
  • Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences 
  • Animation d’équipes RH multi-sites et multi conventions collectives 
  • Gestion des conflits sociaux 
  • Droit Social 

Expérience professionnelle récente

Président, secteur sport (7 ans)

  • Création d’un centre de remise en forme, développement et gestion en collaboration avec mon épouse
  • Gestion d’un centre de profit (finances, trésorerie, relations banque, commercial,…) 
  • Communication sur les réseaux sociaux, publicité,... 
  • Droit des société (création, Assemblées Générales, liquidation)

Directeur des Relations Sociales, secteur énergies (5 ans)

  • Accompagnement de la fusion et développement d’un nouvel état d’esprit Relations Sociales tourné vers l’échange et la coopération dans un contexte de grande diversité culturelle 
  • Négociation de 3 accords européens, 1 accord mondial, plusieurs accords groupe France 
  • Gestion du Comité d’Entreprise Européen, Comité de Groupe et du CSE Central 
  • Animation d’une équipe de 10 collaborateurs dont un centre de compétences Droit Social

Directeur des Ressources Humaines, secteur énergies (3 ans)

  • Accompagnement du développement dans un contexte de libéralisation de marchés, mise en place de la politique RH et participation aux changements culturels et d’intégration des sociétés 
  • Piloter la Direction des RH de la CNR – 25 salariés (relations sociales, formation, recrutement, administration du personnel…)
  • Déploiement des politiques RH Groupe gestion hauts potentiels/Plans de succession/Pesée de postes 
  • Négociation au niveau de la branche professionnelle des Industries Électriques et Gazières – Président de la commission sociale de l’Union Française de l’Electricité – Administrateur de la Caisse de Retraite

Directeur des Ressources Humaines, secteur traitement des eaux (1 an)

  • Accompagnement du développement de la société (organisation et axes stratégiques), finaliser la mise en place des RH dans le Groupe et assurer la cohérence entre les différentes entités

Directeur du Développement Social, secteur traitement des eaux (2 ans)

  • Gérer les rémunérations complémentaires et les Relations Sociales nationales avec un objectif de réduction des coûts et de gestion du changement 
  • Négociations au niveau national et préparation du CSE Central 
  • Gestion de conflits sociaux 
  • Animation des DRH régionaux et de l’expertise Droit Social auprès du réseau RH

Directeur des Ressources Humaines, secteur traitement des eaux (3 ans)

  • Participer à la Gestion du changement 
  • Gérer les Relations Sociales nationales d’Eau et Force avec un objectif de réduction des coûts 
  • Négociation de l’accord 35 h et de la redéfinition de l’accord d’entreprise 

Directeur Adjoint Ressources Humaines, secteur énergies (3 ans)

  • Développer la Mobilité Cadres et finaliser la création par une meilleure cohérence des politiques RH (6 DRH régionaux) 
  • Formalisation de la politique d’expatriation 
  • Création d’un système de primes variables unifié pour les cadres en France

Directeur Adjoint Ressources Humaines, secteur énergies (5 ans)

  • Mise en place d’une politique Ressources Humaines (création de la société par scission puis fusion suite au rachat par son concurrent) Négociation d’un nouvel accord d’entreprise post-fusion 
  • Renforcement des compétences du 1er niveau de management

Formations, Langues et outils/SI

  • Certification management de transition
  • Formation internationale being a global player 
  • Maîtrise de sciences sociales du travail
  • DEUG de sciences économiques
  • Anglais : professionnel
  • Précédent
  • Suivant

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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite