Manager de transition #1948

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Ressources Humaines avec une solide expérience dans les secteurs de l'industrie Pharmaceutique, Pétrolière

Compétences

  • Création de filiales
  • Département RH
  • Accompagnement du changement, projets RH
  • Accompagnement de la croissance
  • Déclinaison des politiques RH

Expérience professionnelle récente

Directeur des Ressources Humaines, secteur industrie pharmaceutique (1 an)

  • Gestion opérationnelle RH
  • Gestion du plan de formation
  • Organisation et participation aux réunions CSE
  • Elaboration de la paie
  • Gestion administrative RH

Directeur des Ressources Humaines, secteur industrie pétrolière (5 ans)

  • Mise en place d'outils de pilotage et de reporting
  • Audits et plans d’actions opérationnels RH
  • Mise en place d'outils de pilotage et de reporting
  • Définition du plan d’action du département Talent Management

Responsable des Ressources Humaines, secteur distribution (8 ans)

  • Définir, décliner et accompagner les opérations de change management
  • Restaurer le dialogue social avec les IRP
  • Aligner le business et les ressources
  • Implémenter les politiques RH
  • Organisation et animation des réunions CE, DP et CHSCT
  • Accompagnement des managers

Directeur des Ressources Humaines, secteur industrie pharmaceutique (4 ans)

  • Structurer le département RH et l’organisation
  • Aligner les ressources aux objectifs business
  • Définition des politiques ressources humaines, en accord avec la politique RH
  • Création et management des départements
  • Négociation d’accords
  • Mise aux normes sociales et réglementaires

Responsable des relations sociales, secteur industrie pharmaceutique (4 ans)

  • Mise aux normes réglementaires
  • Contribuer à décliner la politique sociale de l’entreprise
  • Homogénéiser les méthodologies de recrutement auprès de l’ensemble des managers
  • Organisation et animation des réunions CE, DP et CHSCT
  • Négociation accords et NAO

Formation

  • Master en Gestion des Ressources Humaines

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite