Manager de transition #2148

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DRH & Relations Sociales, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’industrie pharmaceutique et agroalimentaire.

Compétences

  • Conseil sur les aspects complexes sociaux et RH : opérations de croissance externe, retournements, Spin Off, pré et post intégration, Due Diligence, audits sociaux
  • Construction de projets de « restructuring » 
  • Process d’information-consultation des IRP : comité d'entreprise 
  • Gestion RH : recrutement, talents, formation, process RH, paie
  • Gouvernance, compliance RH, RSE
  • Négociation et conclusion d’accords collectifs : NAO-GPEC - Temps de Travail - PAP
  • Négociation, mise en œuvre et suivi d'un PSE

Expérience professionnelle récente

DRH & Relations sociales, secteur de l’industrie pharmaceutique (7 ans)

  • Conduite de conseil Stratégique d’entreprise sous fonds d'investissements
  • Filiales de groupes internationaux - encadrement d’équipes
  • Coordination de la transformation de BU 
  • Obtention des avis des IRP & Transformation de 5 BU en 4 
  • Accompagnement de l’acquisition du portefeuille 
  • Intégration d’une centaine de collaborateurs avec alignement de statuts
  • Transformation digitale sur un périmètre de 1000 collaborateurs
  • Coordination avec les équipes de la formation aux Outils Numériques
  • Restructurations - PSE

Directeur de Projets RH, secteur de l’agroalimentaire (5 ans)

  • Projets de retournement d’entreprises
  • Conduite RH deal d’acquisition de plusieurs dizaines de restaurants
  • Obtention des avis des IRP & transfert de plus de mille  collaborateurs 
  • Supervision de l’externalisation de la paie avec centre de services partagés
  • Identification du prestataire et logiciel de paie et mise en place

Directeur de Projets RH, secteur de l’industrie ferroviaire (6 ans)

  • Conduite et conseil stratégique d’entreprise sous fonds d'investissements
  • Projets de retournement d’entreprises
  • Filiales de groupes internationaux - encadrement d’équipes 
  • Audits RH & sociaux des sites 
  • Préparation à la future fusion avec (1000 p)
  • Alignement de process RH pour opération de retournement groupe
  • Conduite RH du Projet de restructuration des équipes France : homologation par la Direccte 

Directeur juridique, secteur des services (3 ans)

  • Accompagnement de PSE
  • Restructurations des achats et fonctions support & mutualisation-entre filiales
  • Coordination Holding avec suppression de plusieurs centaines de postes

Juriste, secteur de la banque (7 ans)

Formations, Langues & outils si

  • Certification Droit du Travail Européen 
  • CAPA
  • Master en Droit Des Affaires 
  • Anglais opérationnel
  • Pack Office

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite