Manager de transition #2063

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition RRH avec une expérience solide dans les secteurs de l'automobile...

Compétences

Conseil auprès des opérationnels et des clients internes sur des problématiques RH et managériales
Pilotage de projets Ressources Humaines/ Accompagnement du changement
Recrutement : analyse des besoins, gestion des entretiens, intégration et suivi des nouveaux entrants
Gestion des carrières et développement des compétences
Formation : analyse des besoins, définition du plan de formation, mise en œuvre et suivi du plan
Gestion des conflits individuels et collectifs
Capacité de management d’équipes
Aptitude à faire partager une vision et des buts communs et à mobiliser les énergies, les compétences et la motivation de chacun
Sens des responsabilités et capacité à travailler de manière autonome
Capacité d’anticipation
Rigueur et sens de l’organisation
Sens du dialogue et qualités d’écoute

Expérience professionnelle récente

Manager de Transition, Responsable Ressources Humaines (6 ans)

Conseil RH aux TPE-PME
Coaching en développement professionnel
Coaching d’équipe
Accompagnement de particuliers à la recherche d’emploi
Intervenant dans des instituts de formation

Directeur des Ressources Humaines, secteur télémarketing (4 ans)

Définition de la stratégie de Ressources Humaines
Définition et mise en place de la politique de recrutement
Développement des compétences des salariés, évaluation et gestion des carrières
Accompagnement des opérationnels dans leurs actions liées aux Ressources Humaines, dans l’application du droit du travail et dans le développement des équipes
Administration de la paie et mise en place d’un nouveau système d’information RH
Gestion des conflits individuels et collectifs
Mise en place de représentants du personnel et amélioration des conditions et de l’organisation du travail : élection et animation des représentants du personnel
Elaboration et mise en œuvre d’un plan de départ
Conception et organisation des actions de communication interne et externe

Responsable Emploi, Recrutement, Mobilité Interne, secteur automobile (2 ans)

Management d’une équipe de 5 personnes
Recrutement : entretiens d’embauche, suivi des candidats, rédaction de contrats
Mutualisation et optimisation des ressources : gestion des missions temporaires d’ouvriers et techniciens
Coordination des mobilités du personnel en entrées et sorties du site vers autres sites
Mise en place et suivi d’outils de gestion des carrières : comité carrières, création de viviers, suivi des formations d’encadrement pour la maîtrise

Responsable Ressources Humaines, secteur automobile (4 ans)

Gestion des carrières : recrutement, mobilité, mise en œuvre de la politique salariale, pronostic d’évolution professionnelle, disciplinaire
Participation à la création d’une filiale d’assistance technique : redéfinition des contrats de travail, mise en place des institutions représentatives du personnel, application des accords Groupe, conseils RH auprès du Directeur
Participation à la cellule de reclassement dans le cadre du plan de sauvegarde de l’emploi
Mise en œuvre de la politique RH pour les filiales commerciales à l’étranger : traitement des dossiers budgétaires de rémunération, préparation des comités carrière, suivi du reporting social, suivi des effectifs, animation d’un réseau de correspondants RH

FORMATIONS, langues et outils IT

Diplôme de Coach Professionnel,
Certificat de Compétences en Entreprise « Exercer la mission de formateur en entreprise ».
Master Coach International
Diplôme d’Etudes Supérieures Spécialisées Management des Ressources Humaines et Communication,
Ecole de Commerce
Anglais : courant, pratique professionnelle
Espagnol : courant
Informatique : Maîtrise des outils informatiques (Excel, Word, Powerpoint…) et pratique de logiciels SIRH

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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