Manager de transition #2161
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Compensation & Benefits, avec une solide expérience notamment dans le secteur des banques et assurances.
Compétences
- Audit et modélisation de l'existant
- Proposition de solutions alternatives de rémunération et de protection sociale
- Accompagnement dans la sélection et la mise en place des solutions retenues
- Formation et sensibilisation des salariés
- Proposition d'un Bilan Social Individualisé reprenant les comp & ben
- Assistance annuelle de veille réglementaire
Expérience professionnelle récente
Fondateur et gérant, secteur du conseil (8 ans)
- Conseils aux entreprises sur la restructuration de leur système de rémunération : politique de rémunération et comp & ben - avec un accompagnement dans la mise en place des stratégies retenues
- Conseils aux entreprises du secteur bancaire et assurance sur le développement de produits innovants (santé, prévoyance, retraite et épargne) et la mise en œuvre de stratégies commerciales
- Formation des conseillers commerciaux des réseaux bancaires et d'assurance et des conseillers en gestion de patrimoine
- Courtage d’assurance et épargne salariale
Directeur de centre de profit, secteur des banques et assurances (11 ans)
- Société de conseils en rémunération et protection sociale
Formateur, secteur du conseil (6 ans)
- Ingénierie patrimoniale du dirigeant d’entreprise
- Ingénierie de la rémunération et de la protection sociale du dirigeant
Formations, Langues et Outils SI
- Master en Gestion de Patrimoine, spécialité Finance
- Diplôme en économie de l’énergie
- Maîtrise de l’anglais
- Pack Office
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite