Manager de transition #2134

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Paie & SIRH avec une solide expérience dans les secteurs de l’associatif & de l’industrie.

Compétences

  • 20 ans d’expérience professionnelle

Expérience professionnelle récente

Responsable Paie & SIRH, Secteur de l’énergie (1 an)

  • Accompagnement dans la transformation de la paie
  • Accompagnement dans le déploiement d’un SIRH
  • Pilotage de la production paie

Conseiller DATA, Secteur du service informatique (1 an)

  • Audit du service Paie

Responsable de Gestion Global Business Unit, Industrie aérospatial (3 ans)

  • Accompagner le gestionnaire paie dans la simplification et la digitalisation
  • Accompagnement dans la simplification des sociétés (fusions)
  • Accompagnement au déploiement de WorkDay
  • Réorganisation du portefeuille en fonction des sites

Responsable de service BPO, Secteur du conseil (3 ans)

  • Dans le cadre d’un fort développement du support BPO
  • Développement et accompagnement les clients dans l’offre d’externalisation BPO
  • Suivi d’indicateurs qualité (SLA) et processus Lean
  • Accompagnement dans la création d’un support BPO
  • Industrialisation d’un support BPO

Responsable Paie, Secteur associatif (12 ans)

  • Reprise de la gestion comptable de la paie pour la création d’un pôle paie.
  • Harmonisation dans le traitement des EVP et des processus
  • Déploiement d’un nouveau logiciel de paie, de Gestion des Temps, NDF et de voyage
  • Spécialisation dans les process et les modes opératoires

Gestionnaire de paie, Secteur de la fabrication de machines (6 ans)

  • Déploiement d’un logiciel de trésorerie/de paie/ de pointage
  • Spécialisation dans l’implantation de logiciel

Formations, langue et outils SI

  • Master Business Unit
  • Langue : bilingue portugais
  • Outils SI : Pack office, Teams RH, Talentia, Sage, Cegid, HR Access Iris Finance, Carlamaestro, IP Time, Qlickview, Eparlog, Horoquartz Rémunération, NDF, WorkDay

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite