Manager de transition #2011
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DRH avec une solide expérience dans le secteur des énergies.
Compétences
- 20+ ans d’expérience dans des rôles de Direction des Ressources Humaines de grands groupes internationaux et multiculturels
- Orientée métiers services au niveau opérationnel, corporate, en France et à l’international
- Large expérience en gestion de talents et dirigeants
- Fusions & acquisitions
- Mobilité internationale et gestion des ressources humaines dans des environnements complexes
Expérience professionnelle récente
DRH, secteur de l’énergie (1 an)
- Mise en place d’une nouvelle organisation et lancement des plans RH en appui de la stratégie business
- Design de la structure organisationnelle du Groupe et Staffing des positions clés de la nouvelle organisation
- Apport de la vision stratégique RH et leadership dans les domaines de la Gestion des Talents, Rétention, Planning organisationnel, Rémunérations et Avantages Sociaux
- Reconstruction de tous les programmes et outils pour le nouveau Groupe
- Management RH de tout le périmètre international du Groupe
DRH International, secteur de l’énergie (2 ans)
- Management RH de la Division Internationale du Groupe
- Membre du Comité Exécutif de la Division Internationale
- Direction de Project RH dans un contexte de F&A
- Acquisition & Intégration d’activités industrielles
DRH, secteur de l’énergie (2 ans)
- Management RH d’une Business Unit
- Mise en place d’une nouvelle organisation matricielle au niveau de la Business Unit avec intégration de toutes les activités du Groupe avec focus particulier sur la performance commerciale
RH VP, secteur de l’énergie (1 an)
- Management RH de 2 Business Unit (Design, Build & Operate water & waste utilities)
Directeur Rémunérations et Avantages Sociaux, secteur de l’énergie (5 ans)
- Développement, analyses, pilotage et administration des politiques de rémunération et avantages sociaux du Groupe
- Design, mise en place et gestion de l'actionnariat salarié et de l'épargne salariale du Groupe
- Création des Fonds Communs de Placement afférents
- Conception, mise en place et suivi des plans d’actions de performance et de stock-options du Groupe
- Responsable du Centre d’expertise expatriation du Groupe
Responsable Rémunérations et Avantages Sociaux, secteur de l’énergie (4 ans)
- Adaptation, déploiement et contrôle de la politique de rémunération des Dirigeants
- Support aux Business Units dans l’analyse et le pilotage des rémunérations et des avantages sociaux
- Réalisation de benchmarks
- Pesées de postes (méthode Hay)
- Conseil et expertise sur des dossiers individuels pointus
- Déploiement des plans de stock-options et d’actions gratuites ou de performance du Groupe
Directeur de mission, secteur des services (4 ans)
- Design et mise en place de politiques d’expatriation et de packages internationaux de rémunération
- Conseil aux sociétés internationales en droit social et fiscal des expatriés et des impatriés
- Etudes de coûts : Optimisation sociale et fiscale dans des contextes de mobilité internationale
Formations et langues
- Spécialisation en Gestion des Ressources Humaines
- Diplôme de langue anglaise
- Diplôme de langue et civilisation françaises
- Maîtrise de Droit
- Espagnol : Maternelle
- Anglais : courant
- Précédent
- Suivant
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite