Manager de transition #2042

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable des Ressources Humaines avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l'Hôpital, de la Distribution

Compétences

  • Administration du Personnel (ADP)
  • Gestion des mouvements d’effectifs
  • Organisation des élections des IRP
  • Création de tableaux de bord sociaux
  • Supervision de la paie et la GTA
  • Gestion des mesures disciplinaires
  • Veille juridique et concurrentielle
  • Analyse des besoins en recrutement
  • Elaboration du plan de formation
  • Pilotage des relations sociales
  • Mobilité et gestion des carrières (GPEC)
  • Mise en place d’entretiens RH
  • Négociation et communication interne
  • Réalisation de projets transverses
  • Coaching de dirigeants et managers
  • Enseignement de thématiques variées
  • Conseils et support managérial
  • Management socio-économique
  • Harmonisation des pratiques en place
  • Rédaction de procédures internes
  • Conduite du changement

Expérience professionnelle

Responsable des ressources humaines, secteur distribution (6 ans)

  • Identification de talents dans le cadre d'un projet de reprise par les salariés
  • Elaboration et mise en œuvre d’une méthodologie d’accompagnement humain et social 
  • Mise en place de l'entretien professionnel 
  • Mise en place d'une démarche GPEC
  • Conception et animation de modules de formation

Responsable des ressources humaines, secteur hôpital (15 ans)

  • Réorganisation et fiabilisation des process de gestion administrative RH
  • Identification des risques sociaux et professionnels 
  • Mise en place d’un plan d’actions en concertation avec les IRP
  • Accompagnement des départs volontaires et aide à la reconversion

Formation et Langue

  • Master RH
  • Anglais: Courant
  • Précédent
  • Suivant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite