Manager de transition #1992

Ci-dessous un profil de Manager de Transition DRH avec une expérience solide dans le secteur du Transport

Compétences

Adaptabilité, agilité, réactivité, aptitude à prendre des décisions lors de situations exceptionnelles,
Management participatif, esprit d’équipe,
Forte capacité à gérer, à neutraliser et à désamorcer les conflits,
Excellente négociatrice, grande faculté de persuasion, sens de l'écoute,
Expertise en matière de droit social : législation, règlementation, doctrine et Veille sociale.
PDV/PSE, spécialisée en fusion/acquisition et harmonisation des statuts collectifs des collaborateurs,
Gestion de projets RH d’envergure, du changement, gestion de la formation, conduite du changement,
Conseil et aide à la décision auprès des Directeurs.

Expériences professionnelles récente

Coach RH, secteur de la logistique (2 mois)

Réalisation d’un diagnostic du périmètre d'intervention, des équipes et des outils afin d’identifier les besoins de chacun,
Apporter de l’assistance et de l’impulsion auprès des managers et du middle management,
Aider la Direction à se positionner vis-à-vis des élus et de leurs collaborateurs,
Renforcer et fluidifier la communication entre les différents services.

DRH, secteur du service aux entreprises (3 mois)

Prise en charge du périmètre complet RH de plusieurs BU,
Préparation et animation des CSE,
Disciplinaires et gestion des contentieux.

DRH, secteur du transport (11 mois)

Management de plusieurs collaborateurs,
Mise en œuvre et déploiement de 2 PDV/PSE simultanément,
Préparation et animation des CSE, des réunions de négociations, des commissions de suivi,
Gestion du PDV/PSE, des mobilités et ou reclassements internes et externes, du PDV indirect
Modifications pour chaque CSE du L1, de la note RPS,
Gestion du périmètre RH et payes : veille auprès des managers, RI, NAO, changement de prévoyance, disciplinaires,
Négociations d’accords, de levées de préavis de grève,
Préparation et animation des CSE mensuels et CSSCT.

DRH, secteur de la grande distribution (8 mois)

Membre du CODIR,
Management de plusieurs collaborateurs,
Périmètre complet de la Direction des Ressources Humaines,
ECC, comité carrière, déploiement de la politique RH, égalité professionnelle, handicap,
Disciplinaires, préparation et suivi dossiers contentieux,
Gestion quotidienne,
Animer, piloter et permettre un dialogue social constructif au sein du CSE.

DRH, secteur du transport urbain (5 mois)

Déploiement du CSE - Négociations sociales (accord de participation, QVT, égalité professionnelle, info/consult),
Alarmes sociales, règlement intérieur du CSE, bilan social, bilan annuel, RSC,
Disciplinaires (harcèlement, agressions, violences verbales…), conseils de discipline et contentieux, gestion des inaptitudes et reclassement.

DRH, secteur de l’électrique (9 ans)

Gestion de plusieurs sociétés multisites,
Harmonisation des procédures RH, gestion des talents et des compétences, recrutements,
Gestion des relations sociales, négociation des accords, responsable de la qualité du dialogue social et des NAO avec les IRP, animation des IRP, mise en place du CSE,
Fusion/acquisition et harmonisation d’entreprises, liquidation judiciaire, cession partielle d’entreprise, d’un fonds de commerce,
Gestion et neutralisation de conflits liés à des problèmes d’agression, de violence verbales, d’harcèlement, d’addiction.

DRH, secteur de l’industrie naval (3 ans)

Gestion de la fusion/harmonisation entre DCN LOG et DCNS,
Proposition et accompagnement des changements RH et organisationnels,
Recrutement et gestion des expatriés,
Gestion des relations sociales, responsable de la qualité du dialogue social et des négociations importantes (NAO...) avec les partenaires sociaux, animation des IRP,
Management de la performance, développement des compétences, gestion de la GPEC,
Négociation des accords, gestion de projets, du plan de formation.

DRH, secteur de l’industrie du transport (2 ans)

Gestion RH multisites,
Pilotage et animation des IRP et du CHSCT, organisation des élections professionnelles,
Négociation des accords, gestion de projets, gestion des talents, plan de formation,
Responsable fusion/acquisition et harmonisation entre 3 sociétés,
Gestion des départs en retraite de 50 collaborateurs et recrutements.

RRH et paie, secteur de l’industrie des équipements (2 ans)

Social, conseil, recrutement,
Administration du personnel,
Traitement des paies, SIRH animation des IRP et du CHSCT,
Mise en place d’une U.E.S.

RRH et paie, secteur du BTP (6 ans)

Management de plusieurs collaborateurs,
Social, conseil, recrutement,
Administration du personnel,
Traitement des paies, SIRH, migration système paie,
Mise en place de la qualité ISO 9002, animation des IRP.

Responsable Service du Personnel, secteur du BTP (2 ans)

Gestion complète du service du personnel.

Assistante Administration du Personnel, secteur du BTP (4 ans)

Assistante du Personnel et paie, Comptabilité Générale et Secrétariat (5 ans)

Formations, langues & Outils SI

« PerformanSe » Certificat d’agrément à l’évaluation des compétences comportementales & méthodologies,
BTS Bureautique & Secrétariat.

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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