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Manager de transition #1005 - Directeur de ressources humaines, dans le secteur des enjeux de transformation d'organisation et de

Ressources Humaines

Compétences clés

Enrichir les compétences des lignes managériales
Engager votre Direction des RH dans la transformation digitale
Mettre en place les dispositifs assurant l'identification et le développement de vos talents
Mobiliser les équipes RH sur les priorités opérationnelles et développe leurs compétences
Identifier les points de blocage et instaurer un dialogue constructif avec les partenaires sociaux.
De viviers de jeunes potentiels (politique d’apprentissage, VIE) et d’un classement « Happy@work »;
D’un contrôle de gestion sociale, d’un accord d’intéressement, d’une GPEC opérationnelle;
D’une organisation RH permettant de réaliser 300 recrutements;

Expérience professionnelle

Expérience professionnelle

Enjeux de transformation d'organisation
2020 - 2021 · Nantes
Restructuration sociale. Equipe de 183 personnes. Amelioration continue des processus

Directeur RH - Interim management - Des enjeux de transformation d'organisation

De
2018 - 2019 · Dijon
Mise en place GPEC. Budget : 3M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes

Responsable RH - Des enjeux de transformation d'organisation

Enjeux de transformation d'organisation
2015 - 2018 · Clermont-Ferrand
Negociations sociales. Amelioration de 21% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance

HR Business Partner - Des enjeux de transformation d'organisation

De
2016 - 2023 · Toulouse
Deploiement SIRH. Perimetre multi-sites (8 sites). Reporting et communication avec la direction

DRH Groupe - Des enjeux de transformation d'organisation

Enjeux de transformation d'organisation
2020 - 2022 · Nice
Accompagnement PSE. CA supervise : 60M euros. Conduite du changement et transformation

DRH - Des enjeux de transformation d'organisation

De
2021 - 2023 · Le Havre
Transformation culturelle. Reduction des couts de 34%. Pilotage de projets de transformation

Formation

Formations : DEA en Sociologie des Organisations DESS RH et Diplôme Universitaire de Management relationnel Certificat d’Aptitude à l’Administration des Entreprises (DESS-CAAE) Certifications : Lominger, MBTI, Talent Q de Korn Ferr

Langues : Anglais

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce Directeur de ressources humaines possede une expertise approfondie en Ressources Humaines avec une experience significative dans le secteur des enjeux de transformation d'organisation. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.

Quelle est sa disponibilité ?

Ce Directeur de ressources humaines est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur des enjeux de transformation d'organisation. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : DRH

Catégorie : Ressources Humaines

Référence : #1897

Disponibilité : Immédiate

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