Compétences clés
Direction des fonctions comptabilité & gestion et finance
Pilotage de projets de transformation comptable et financier
Banque Caisses
Amélioration des process comptables
Rattrapage du retard de rapprochement (écritures de CA vs écritures de règlement)
Participation au projet Order to Cash (rédaction du cahier des charges de la partie Encaissements)
Implémentation de l'informatisation des données Ressources Humaines / Paie / Frais de déplacement
Montage de dossiers de demande de subvention d'investissement
Expérience professionnelle
Manager de transition finance (1 an)
Ferroviaire
Définition du cadrage, du planning et du budget projet dans le secteur ferroviaire dans le secteur ferroviaire. Migration de systèmes et conduite de la transition. Équipe de 38 personnes
Manager de transition finance (14 mois)
Restauration
Coordination des équipes projet pluridisciplinaires dans la filière restauration dans la filière restauration. Conduite de projets réglementaires et de mise en conformité. 2473 utilisateurs impactés
Manager de transition Chef de Projets (2 ans)
Ferroviaire
Management de portefeuille de projets (PMO) pour un opérateur ferroviaire pour un opérateur ferroviaire. Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs. Budget projet de 40 M€
Manager de transition Directeur Comptable et Financier (5 ans)
Restauration
Pilotage de projets de déploiement ERP / SI pour une chaêne de restauration pour une chaêne de restauration. Coordination des parties prenantes internes et externes. Équipe de 77 personnes
Manager de transition Chef de Projets (9 mois)
Ferroviaire
Gestion des risques projet et plans de mitigation en environnement ferroviaire/rail en environnement ferroviaire/rail. Pilotage de projets de déménagement et transfert d'activité. 2512 utilisateurs impactés
Manager de transition Chef de Projets (1 an)
Restauration
Structuration de la gouvernance projet et des instances de pilotage dans le secteur de la restauration dans le secteur de la restauration. Suivi budgétaire et reporting d'avancement. Budget projet de 79 M€
Formation
Préparation du DCG (Diplôme de Banque et de Gestion)
Diplôme de School of Management
Maîtrise de Sciences Economiques
Anglais courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Chef de Projets possède une expertise approfondie en direction des fonctions comptabilité & gestion et finance, pilotage de projets de transformation comptable et financier, comptabilité Caisses, amélioration des process comptables, rattrapage du retard de rapprochement (écritures de CA vs écritures de règlement)...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs ferroviaire et la restauration. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.