Compétences clés
Gestion d’une faillite
Gestion de transformations et de plans sociaux
Stratégie commerciale
Management d’équipes commerciales
Analyse des performances
Relation Clients
Conduite de changement
Techniques de vente
Expérience professionnelle
Directeur des Ventes (1 an)
Distribution
Définition du cadrage, du planning et du budget projet dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Migration de systèmes et conduite de la transition. Équipe de 110 personnes
Directeur Commercial (14 mois)
Distribution
Coordination des équipes projet pluridisciplinaires dans la grande distribution dans la grande distribution. Conduite de projets réglementaires et de mise en conformité. 3136 utilisateurs impactés
Directeur National du Réseau de Franchise (2 ans)
Distribution
Management de portefeuille de projets (PMO) pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs. Budget projet de 40 M€
Directeur Régional (5 ans)
Distribution
Pilotage de projets de déploiement ERP / SI pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Coordination des parties prenantes internes et externes. Équipe de 149 personnes
Chef des ventes (9 mois)
Distribution
Gestion des risques projet et plans de mitigation en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Pilotage de projets de déménagement et transfert d'activité. 3175 utilisateurs impactés
Chef de Projet (1 an)
Distribution
Structuration de la gouvernance projet et des instances de pilotage dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Suivi budgétaire et reporting d'avancement. Budget projet de 79 M€
Chef de Projet (18 mois)
Distribution
Pilotage de projets industriels (transferts, investissements) dans la grande distribution dans la grande distribution. Amélioration des processus et méthodologies projet. Équipe de 188 personnes
Formation
BTS Action Commerciale
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Chef de Projet possède une expertise approfondie en gestion d’une faillite, gestion de transformations et de plans sociaux, stratégie commerciale, management d’équipes commerciales, analyse des performances...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1074.