Compétences clés
Direction, restructuration et optimisation des services financiers et opérationnels
Réorganisation et outsourcing, ERP (Oracle, PeopleSoft, SAP)
Gestion des opérations financières
Révision des comptes et nettoyage du bilan
Mise en place de procédures comptables fiables
Supervision de l’intégration financière
Optimisation opérationnelle
Contrôle interne
Expérience professionnelle
Directeur Business Administration (4 ans)
Services
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans le secteur des services dans le secteur des services. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. Site de 1913 personnes
Consultant Finance & Business Administration (9 mois)
Services
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites dans le secteur des services aux entreprises dans le secteur des services aux entreprises. Pilotage du plan directeur de production (PDP). 1480 collaborateurs
Directeur Administratif et Financier (1 an)
Services
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production pour une entreprise de services pour une entreprise de services. Management des équipes de production. CA de 496 M€
Senior Audit Manager Corporate Services (18 mois)
Services
Amélioration du TRS et de la performance industrielle pour un prestataire de services pour un prestataire de services. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. Site de 1952 personnes
Finance & Audit Manager (3 ans)
Services
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive en environnement tertiaire/services en environnement tertiaire/services. Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. 1519 collaborateurs
Expertise Comptable Auditeur Légal (8 mois)
Services
Conduite de projets d'investissement industriel dans le secteur des services dans le secteur des services. Optimisation des coûts de fabrication et des rendements. CA de 44 M€
DAF - Des services (1 an)
Services
Déploiement des standards qualité, sécurité, environnement dans le secteur des services aux entreprises dans le secteur des services aux entreprises. Gestion de la supply chain industrielle et des approvisionnements. Site de 1991 personnes
Formation
Production Executive MBA
Executive Certificate Differentiation through Services
Master Accounting & Financial Management
Anglais : Courant
SAP, PeopleSoft, Oracle & Hyperion Finance, Sage
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Business Administration possède une expertise approfondie en direction, restructuration et optimisation des services financiers et opérationnels, réorganisation et outsourcing, ERP (Oracle, PeopleSoft, SAP), gestion des opérations financières, révision des comptes et nettoyage du bilan, mise en place de procédures comptables fiables...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur des Services. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.